L'actualité de l'empire

Samedi 28 novembre 2009 6 28 /11 /2009 09:32
Le 19 novembre dernier, le fondateur d'Auchan est intervenu en public à Lille devant 3 000 personnes lors du World Forum organisé sur le thème de l'argent responsable. Le lien vers la video diffusée par la chaîne nordiste Weo.
En bonus, la joyeuse intervention sur l'estrade d'une délégation du collectif  "Sauvons les Riches" venu sur place pour "béatifier" Gérard Mulliez.
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Vendredi 27 novembre 2009 5 27 /11 /2009 07:17
Pour la première fois de son histoire, Groupe Adeo pourrait terminer l'exercice avec des ventes en baisse à surfaces équivalentes. Un repli que la direction évalue à - 1 %. D'après les informations qui ont été communiquées aux salariés, le groupe de bricolage achèvera néanmoins l'année sur une progression de chiffre d'affaires "toutes surfaces" de + 8,6 % à taux de change courants (+ 12 % hors effet de change). Un peu plus de la moitié de cette croissance est imputable à l'apport de la trentaine de Castorama repris en Italie. La France, qui représente 42 % de l'activité du groupe, enregistre pour sa part un chiffre d'affaires en recul de 3,4 %.
Concernant les résultats, Adeo confirme son statut de pépite au sein de la galaxie Mulliez avec un Ebit (résultat brut) attendu en légère progression par rapport à 2008, "une belle performance" dans le contexte actuel, commente Philippe Roger, contrôleur de gestion. En matière de résultat net, malgré un endettement passé de zéro à 850 MF (acquisition des magasins italiens + impact de la réduction des délais de paiement du fait de la LME en France), la baisse sur un an devrait être contenue sous les - 10 %.
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Lundi 23 novembre 2009 1 23 /11 /2009 19:10


Un comble pour l'enseigne phare de la galaxie Mulliez : c'est dans la région Nord, en plein bastion Auchan que Carrefour Market réalise ses meilleures performances depuis qu'a été enclenché le remplacement de l'enseigne Champion. Dans le Nord et le Pas-de-Calais, la branche supermarchés du groupe Carrefour a ainsi gagné deux points de part de marché au cours de l'année écoulée, passant de 13 % à 15 %. Même si dans les autres régions, la dynamique est moins spectaculaire, il n'empêche que globalement Carrefour Market grapille chaque mois de nouvelles positions. D'après les derniers chiffres de TNS Worldpanel, publiés aujourd'hui par LSA, en octobre, Carrefour Market a progressé de 0,6 point à 8,5 %. Dans le même temps, Auchan a perdu 0,2 point et se retrouve à 8,4 % de part de marché. Autrement dit, après Super U qui lui était passé devant en début d'année, c'est une nouvelle enseigne qui dépasse Auchan. Laquelle n'est donc plus qu'en 6e position en France sur le marché des produits de grande consommation. Auchan a beau mieux maitriser le format du grand hyper que ses concurrents Carrefour ou Géant, cette dégradatation de son rang n'en est pas moins sans conséquences.

Le 500e Auchan a ouvert en Pologne samedi 21 novembre
A l'international, Auchan poursuit son déploiement avec trois nouveaux hypermarchés ouverts ces derniers jours : un au Portugal (le 30e), un en Ukraine (le 5e) et un en Pologne (le 25e), qui se trouve par ailleurs être le 500e hyper du groupe. Depuis le début de l'année, Auchan a ouvert 32 hypers dans le monde et prévoit en ouvrir 20 supplémentaires dans les cinq prochaines semaines, à en croire un communiqué diffusé par le groupe.
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Mercredi 18 novembre 2009 3 18 /11 /2009 11:20


Jeudi 19 novembre, Gérard Mulliez doit intervenir en public pendant une heure trente à Lille dans le cadre du World Forum du réseau Alliances, consacré cette année au thème de l'argent responsable. Une conférence très attendue, sur le thème "Comment promouvoir le bon usage de l’argent au service du progrès économique et social." Le fondateur d'Auchan devrait notamment évoquer l'actionnariat salarié, la priorité à donner au réinvestissement des bénéfices, les vertus du capitalisme familial, etc.
Au sein du clan Mulliez, certains s'interrogent : le cousin Gérard ne risque-t-il pas de profiter de cette tribune pour évoquer quelques uns de ses différents familiaux ? Ne va-t-il pas
également être tenté de laisser traîner quelques peaux de bananes à l'intention de ses successeurs ? Ce ne serait pas la première fois. Témoin, ces propos tenus face à confrère en début d'année. En substance : "si je fais mieux mes affaires que les copains, c'est peut-être parce que je suis plus malin qu'eux, mais c'est peut-être aussi parce que je ne paie pas assez mes salariés". Ou encore, il y a 18 mois, sa prise de position sans ambiguïté contre les OGM, alors que son groupe - comme toutes les autres acteurs de la grande distribution - n'est pas franchement en mesure de certifier que ses rayons en sont dépourvus.
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Jeudi 12 novembre 2009 4 12 /11 /2009 09:39
Avec Oxygem et ses multiples filiales dédiées aux médias online, les enseignes de la galaxie Mulliez disposent d'un prestataire de choix pour leurs sites web. Encore faut-il qu'elles choisissent de consacrer un budget aux services Internet. Ce qui n'est à l'évidence pas l'option prise par Koodza, l'enseigne discount d'Oxylane qui propose dans ses magasins des articles Décathlon vendus par lot.
Pour toute vitrine sur le web, l'entreprise dispose en fait d'un simple blog, hébergé chez Typepad. Ce qui fait office de site Koodza est non seulement resté sur le compte ouvert par Toboggan (l'ancien nom de l'enseigne) mais dans une version de base, à 49,50 euros / an. Sans parler d'aller se délester de milliers d'euros chez Oxygem, pour seulement 40 euros de plus, l'enseigne pouvait pourtant disposer de quelques fonctionnalités professionnelles, à commencer par un vrai nom de domaine. Il n'y a pas de petites économies...

Le parc de magasins Koodza comprend actuellement 15 unités en France. Son déploiement devrait s'accélerer, en particulier dans les zones où il n'existe pas de Décathlon. La surface de vente, inférieure à 1 000 m², ne nécessite pas d'autorisations administrative. L'enseigne est également en Belgique (3 points de vente ouverts) et en Espagne (1 magasin).
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Jeudi 5 novembre 2009 4 05 /11 /2009 08:01


Comme chaque année, le blog Mulliez publie la consolidation des chiffres d'affaires des différentes sociétés de l'empire des Mulliez. Une compilation qui donne la mesure de l'importance des activités du premier acteur non coté de l'économie française. En 2008, le total des ventes enregistrées par les entreprises composant la galaxie Mulliez a progressé de 10 % à 66,5 milliards d'euros. Ce chiffre inclut les ventes des enseignes contrôlées par l'AFM (Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, etc.) ou en direct par des membres de la famille (Norauto, Cultura, Picwic, etc.) ainsi que l'intégration proportionnelle des participations minoritaires au capital des groupes 3 Suisses  (à 44 %) et Sonepar (17 %).
Concernant ce groupe, numéro mondial de la distribution de matériel électrique avec 12,8 milliards d'euros de chiffre d'affaires, il est devenu l'an passé le 4e contributeur de l'empire Mulliez.
Les trois premiers groupes restent Auchan (39,50 Mds€, + 7,5 % / 1 an), Adeo (10,20 Mds€, + 13 %) et Oxylane (4,97 Mds€, + 11 %).
Au global, non compris les effectifs des 3 Suisses et de Sonepar, les entreprises du clan Mulliez emploient 360 000 collaborateurs.
En photo : Thierry Mulliez, le président du conseil de gérance de l'AFM dont le troisième mandat vient à échéance en mai prochain.
Par Bertrand Gobin - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Mercredi 4 novembre 2009 3 04 /11 /2009 07:04


Les 28 000 collaborateurs d'AuchanSuper, la branche supermarchés d'Auchan, ont depuis le 2 novembre un nouveau patron, en l'occurrence Vianney Mulliez. A la faveur du départ en retraite de Benoist Cirotteau, qui présidait AuchanSuper depuis une dizaine d'années, le
président du conseil de suveillance du groupe manifeste sa volonté de reprendre lui-même en main les destinées de cette filiale. Son périmètre inclut 743 points de vente intégrés répartis en France, Italie, Espagne, Pologne et Russie, qui représentent 18 % du chiffre d'affaires du groupe.
Alors qu'il reste sur l'Hexagone encore une vingtaine d'Atac à basculer en Simply Market et que le groupe a injecté au global un demi-milliard d'euros dans ce changement d'enseigne, la direction est confrontée à de sérieuses difficultés, avec notamment un cash qui serait en repli de 40 % sur les neuf premiers mois de 2009. L'une des raisons tient au coût du repositionnement tarifaire des magasins, bien mieux placés en prix sous l'enseigne Simply qu'ils ne l'étaient du temps d'Atac. Il semble néanmoins que la trop grande sobriété du concept Simply en termes de promotions et d'animations commerciales n'ait pas permis de tirer pleinement parti de cet effort au plan de la fréquentation. En France, les mois à venir vont se traduire par un certain nombre d'ajustements qui auront notamment pour objectif de "remettre le commerce au centre". Cette nouvelle stratégie, impulsée par Vianney Mulliez, se fera sans Denis Simon, le directeur général de la filiale française, qui vient de se voir signifier sa mutation ... en Pologne. C'est dorénavant Philippe Saudo, président d'AuchanSuper en France (à droite sur cette photo où il est accompagné de Benoist Cirotteau - photo Jacques Bertin, Linéaires) qui pilotera la direction générale. Au chapitre des départs, à signaler également, dans la région Nord, celui de Franck Rouquet. Son remplaçant est André Pollet, un fidèle serviteur de l'empire Mulliez, notamment passé par Auchan (DM à Faches-Thumesnil puis DO Nord-Ouest) et qui était jusqu'à ce printemps DG de MacoPharma, l'entreprise de Gérard et Patrick Mulliez spécialiste des poches pour transfusions.
Par Bertrand Gobin - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Mardi 3 novembre 2009 2 03 /11 /2009 08:03
Le ver est dans le fruit. Un dangereux militant alternatif, en butte contre cette société de consommation qui a fait la fortune des Mulliez, est en train de faire son nid au sein même du clan nordiste. Son nom : Ludovic Duprez (photo ci-dessus), co-fondateur avec Martin Toulemonde du très subversif concept Chronodrive. Créée en 2004, l'enseigne (filiale d'Auchan) connaît un développement fulgurant avec déjà une quinzaine de sites en France et un nouveau doublement du parc prévu sur 2010. Le principe : les clients commandent en ligne sur Internet et passent prendre les marchandises au point d'enlèvement sans même avoir à sortir de la voiture. La publicité de Chronodrive le revendique : c'est ni plus ni moins "la révolution des courses". Une manière imparable d'en finir enfin avec ce marketing de la séduction qui vide autant le porte-monnaie qu'il allège les moeurs et pollue la planète. Adieu courses-plaisir, samedi passés à déambuler au milieu d'allées regorgeant de produits tous aussi tentants les uns que les autres ; finis les emballages attirants, les soit-disant bonnes affaires, ces multiples articles que l'on n'avait pas prévu acheter mais que l'on glisse tout de même dans le chariot ; terminés les enfants qui piaffent devant les confiseries placées en devants de caisse. Cette fois, c'est décidé : vous n'achèterez plus que ce dont vous avez besoin. La liste de courses. Point barre. Comme Alain Souchon et La Grande Sophie, Gérard Mulliez avait raison : le bonheur, ce n'est pas de consommer sans cesse davantage.
Par Bertrand Gobin - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Mardi 20 octobre 2009 2 20 /10 /2009 09:22
Exclusif - Auchan convertit au discount généralisé son hyper le moins performant dans chaque pays et les regroupe dans une filiale dédiée.
Le groupe Auchan n'a pas son pareil pour mettre au point de nouveaux formats, tester de nouvelles enseignes, imaginer de nouveaux modèles économiques. La liste des concepts développés par
le groupe ces dernières années (Les Halles, Simply Market, Chronodrive, Easy Marché, Fredi, etc.) est en train de s'allonger, en l'occurrence d'une formule inédite d'hypermarché discount, partiellement inspirée des modules Self-Discount (photo ci-contre, Lafange Prod). Deux ont été annoncés en Russie sous l'enseigne Radouga et un premier ouvrira en France cet hiver, à Mulhouse-Boutzwiller, à la place d'un Auchan en perte de vitesse depuis cinq ans. Les Dernières Nouvelles d'Alsace avaient publié cet été quelques informations concernant ce magasin. Il sera 100 % libre-service et fera la part belle au prêt-à-vendre : les colis reçus des fournisseurs seront directement mis en place en rayon ; l'intégralité du stock sera en surface de vente. On devine en filigrane les économies de personnel qui peuvent en résulter. On imagine aussi l'austérité du lieu, s'agissant d'un hyper de 9 000 m².
Mais par delà le concept marchand en cours de validation, l'aspect juridique et social vaut également d'être suivi. Et là, on réalise que les projets du groupe nordiste sont beaucoup plus globaux qu'il n'y paraît. Dans le cadre d'un plan à l'échelle mondiale, Auchan a en effet demandé à chacune de ses filiales dans la douzaine de pays où il est présent, de "sortir" un magasin, en l'occurence le moins bon, de son réseau et de le céder à une entité dédiée. C'est ainsi que Somarvrac, piloté par Marc du Colombier (Ex-Auchan Pologne et Russie) a vocation à réunir les magasins concernés, convertis pour l'occasion au discount généralisé.
Il s'agit d'une part de donner à ces hypermarchés une chance de renouer avec la croissance tout en faisant profiter le groupe des expériences qui y seront faites. Il pourrait également s'agir, pour ces points de vente déficitaires, de basculer les effectifs concernés vers une convention collective d'un niveau inférieur à celle en vigueur dans le reste du réseau.
Par Bertrand Gobin - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Mercredi 14 octobre 2009 3 14 /10 /2009 14:51

Version complétée Comme ses cousines Pimkie et Xanaka, l'enseigne Orsay entre à son tour dans une zone de turbulences. Témoin : le départ prévu de son directeur général, Jean-Marc Willer (photo ci-contre, prise lors d'une présentation de collection), poussé vers la sortie par Richard Maurice, l'homme nommé par la famille Mulliez pour restructurer ses enseignes de prêt
-à-porter féminin. (16.00 - Richard Maurice dément cette information qu'il juge "erronée et qui n'est étayée par aucun élément de preuve")
Fondée en même temps que Pim
kie, dont elle était au départ l'équivalent en Allemagne, Orsay est dirigée depuis 19 ans par Jean-Marc Willer. Il avait lui-même succédé à Georges Dzuidzia, qui fut ensuite le patron de Pimkie de nombreuses années.
Historiquement présente dans les pays germanophones (Allemagne, Suisse et Autriche) où elle réalise encore 60 % de ses ventes, Orsay (photo Textilwirtshaft) s'est développée en Europe du centre et de l'est avec à la fois des réseaux en propre (Hongrie, Pologne, Tchéquie, Roumanie, Slovaquie) et en franchise (Lettonie,
Lituanie, Ukraine, Russie, Serbie, Croatie, Bosnie, Bulgarie, Turquie, etc.).
L'enseigne compte au global 450 magasins qui réalisent 350 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Par Bertrand Gobin - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Lundi 12 octobre 2009 1 12 /10 /2009 16:08


Alors qu'à ce jour, seulement 20 magasins Grain de Malice sont ouverts (voir la liste des villes en bas de page), dans les mois qui viennent, le réseau devrait être porté à plusieurs centaines de points de vente. Cette soudaine expansion est la double conséquence, d'une part de la validation, par Phildar, de ce nouveau concept de magasin, d'autre part de la décision d'arrêter l'enseigne Xanaka et de reconvertir ses boutiques.
Conçue initialement comme la collection de prêt-à-porter proposée dans les magasins Phildar, Grain de Malice était en test depuis 18 mois dans des boutiques à sa marque. Et il s'est avéré que les performances de la collection - globalement satisfaisantes -  étaient encore meilleures dans ces quelques points de vente dédiés que dans le reste du réseau, où elle cohabitait avec le fil à tricoter. D'où cette décision, radicale, d'abandonner le concept d'offre mixte qui prévalait jusque-là chez Phildar. Les magasins qui garderont l'enseigne ne feront plus que des pelotes tandis que ceux qui basculeront vers Grain de Malice seront exclusivement consacrés à l'habillement. En l'occurrence celui des femmes de 40 ans.
Ce n'est pas la première fois que Phildar donne naissance à des concepts d'enseigne distincts de l'univers du tricot.
Dans les années 90, il y avait eu Paul et Lola, centré sur la layette, ainsi qu'Aquarelle, destiné - déjà - aux "femmes actives de 30 à 55 ans" (photo ci-contre). Deux tentatives qui n'eurent pas le succès de la troisième : Cannelle. Forte d'un parc de 130 boutiques (dont 60 franchisés et 70 succursales), cette enseigne est aujourd'hui n°2 en France sur le marché de la lingerie. Depuis peu, Cannelle a même pris son autonomie par rapport à Phildar et dispose de son propre conseil de surveillance, présidé par Richard Maurice, nommé en début d'année.
Phildar, de son côté, a changé de président l'an passé : Marc Mulliez, dorénavant à la tête du conseil des sages de l'AFM, a laissé son poste à Marc Jacquet, un non-familial travaillant au family office. Quant à la direction de l'entreprise, voici la présentation qui en était faite en 2008 par Le Point. Elle n'a pas changé depuis.

Liste des magasins Grain de Malice ouverts au 15 octobre :
Longuenesse - Aix en Provence – Chasseneuil du Poitou – Noyelles Godault – Le Mans – Rouen – Tours – Mondeville – Valence – Brétigny s/Orge – Berck s/Mer – Tarbes – Sélestat – Valenciennes – Grenoble – Semecourt – Aurillac – Roques s/ Garonne – Vaux en Velin – Vineuil.
Par Bertrand Gobin - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Vendredi 9 octobre 2009 5 09 /10 /2009 12:27


C'est une semaine décidément lourde de restructurations pour les enseignes textile de l'empire des Mulliez. Après Xanaka, dont la disparition a été annoncée en début de semaine, c'est au tour de Phildar, ex-vache à lait de l'empire Mulliez dans les années 50 et 60, de se retrouver dans la tourmente. Depuis deux jours, la direction commerciale et les chefs de secteur organisent des réunions en régions pour présenter aux centaines de franchisés (490 environ), les options qui vont s'offrir à eux au fur et à mesure que leurs contrats de franchise vont venir à échéance. De bonnes sources, près de 300 contrats sont à terme d'ici la fin 2011.
Alors que depuis des années, les points de vente proposaient simultamément fil à tricoter (FAP) et prêt-à-porter, la direction a décidé de segmenter son réseau. Les boutiques vont devoir se spécialiser. Les franchisés qui voudront garder le FAT conserveront l'enseigne Phildar. Ils seront néanmoins priés de déployer le nouveau concept de "bar à pelotes" qui donne de bons résultats là où il a été mis en place. C'est à dire essentiellement dans les magasins succursalistes, très urbains et profitant du revival tricot (photo ci-dessus, crédit Little Style Box).
Ceux qui privilégieront les vêtements se verront proposer un nouveau contrat sous l'enseigne Grain de Malice (à lire bientôt sur ce blog). Il ne s'agira toutefois plus de franchise mais de "commission-affiliation", un système où l'exploitant n'a pas à acheter son stock et pour lequel sa rémunération se calcule en pourcentage sur les ventes. Autre changement : la taille du point de vente. Quand 40 m² suffisaient chez Phildar, avec Grain de Malice, c'est au moins de 150 m² que les affiliés devront disposer. Autant dire qu'en matière d'investissement, pour nombre des franchisés actuels, le pas sera quasi impossible à franchir. Sans parler de ceux qui auront déjà un Grain de Malice ex-Xanaka à proximité. Il est donc à prévoir que bien des contrats ne seront pas renouvelés.
Beaucoup de franchisés parmi les plus anciens sont aujourd'hui amers. Autant les collections de prêt-à-porter fonctionnent bien (c'est d'ailleurs la raison du déploiement de Grain de Malice), autant ils reprochent à Phildar d'avoir laissé mourir le fil à tricoter. "Les catalogues étaient de moins en moins bien, explique une franchisée. Des qualités telles que Fil Luxe ont été abandonnées. Nos fidèles clientes étaient déçues". De fait, depuis le rachat du concurrent Pingouin, l'effet stimulateur de la concurrence ne jouait plus...
Plus globalement, l'enseigne créée après-guerre par Gérard Mulliez-Cavrois et qui finança ensuite les premiers Auchan de son fils n'est plus aujourd'hui qu'une toute petite planète au sein de la galaxie Mulliez. En chiffre d'affaires, elle représente tout juste un pour mille de l'ensemble du périmètre économique de la famille. Quant à la part du fil à tricoter...
Par Bertrand Gobin - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Jeudi 8 octobre 2009 4 08 /10 /2009 11:00



Rumeurs autour d'Auchan / RT Mart en Asie
L'agence Reuters China fait état de rumeurs de marché concernant la société RT Mart, filiale du groupe taïwanais Ruentex, qui exploite en partenariat avec Auchan, des hypermarchés en Chine et à Taïwan. Le parc chinois comprend 32 Auchan et 108 RT Mart tandis qu'à Taïwan, le joint-venture porte sur 20 RT Mart dont 15 sont consolidés et 5 en contrat d'approvisionnement. Le Sud-Est asiatique est, avec la Russie, l'une des régions où Auchan se développe le plus.
Auchan devant les prud'hommes
Vendredi 9 octobre, Auchan se retrouve face à la CGT et la CFDT en audience de conciliation
devant le tribunal des prud'hommes de Lannoy (59) pour non respect du paiement du SMIC et du temps de pause depuis 2000. La direction d'Auchan dit s'être conformés aux accords de branche. Les représentants des salariés sont confiants sur l'issue de la procédure engagée : sur ce même sujet du non-paiement des temps de pause, plusieurs magasins Carrefour se sont déjà fait condamner. 

Adeo impacté par la réduction des délais de paiement

Votée l'an passé, la loi de modernisation de l'économie (LME) incluait un volet destiné à moraliser les relations entre les fournisseurs et les distributeurs. L'une des dispositions entrées en vigueur est la réduction des délais de paiement, ramenés à 60 jours. C'est dans le secteur du bricolage, où il n'était pas rare d'atteindre les 120 jours, que la mesure impacte le plus la trésorerie des enseignes. En interne, chez Leroy-Merlin, Bricoman ou Weldom, on n'est pas sans s'inquiéter des conséquences que cela pourrait avoir sur la prochaine valeur de part Valadeo, le FCP des salariés-actionnaires.

Les Mulliez investissent dans les soins hospitaliers à domicile ...
Les Echos annoncent le rachat par Creadev, le fonds d'investissement en fonds propres de la famille Mulliez, de la société Homeperf, spécialiste de la prise en charge des patients hospitalisés à domicile (perfusion, insulinothérapie, etc.). L'entreprise, qui emploie 200 collaborateurs (du personnel infirmier principalement) s'appuie sur un réseau de 32 agences en France. L'an passé, elle a dégagé un chiffre d'affaires de 30 millions d'euros, en hausse de 11 % sur un an, indique la journaliste Marie-Annick Depagneux.
... et dans les énergies renouvelables

Creadev est par ailleurs entré au capital de la société Voltalia,
producteur d'électricité à base d'énergies renouvelables et opérateur en crédits carbone. L'entreprise, dont les actionnaires-fondateurs restent majoritaires, développe des projets dans les secteurs hydraulique, éolien, biomasse et solaire. Voltalia, cotée au marché libre depuis 2006, est présente en France, en Guyane, au Brésil et en Grèce et a réalisé en 2008 7,9 millions d'euros de chiffre d'affaires.
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Lundi 5 octobre 2009 1 05 /10 /2009 14:02

EXCLUSIF - Le grand remue-ménage se poursuit au sein des enseignes de prêt-à-porter du clan Mulliez. Après le plan social chez Pimkie et le regroupement de Brice et Jules au sein du nouveau groupe Happychic, c'est Xanaka (200 points de vente en France, Belgique, Allemagne et Autriche) qui fait aujourd'hui l'actualité sociale. Confrontée à l'aggravation de difficultés commerciales que le management n'est pas parvenu à surmonter, l'enseigne est tout simplement abandonnée. Les magasins les moins performants vont être fermés ; les autres vont prendre l'enseigne Grain de Malice, développée depuis deux ans par Phildar et dirigée par Hugues Danel. Un temps évoquée, la fermeture pure et simple de la moitié des magasins n'est pas confirmée. La direction indique que moins de 10 boutiques finalement baisseraient le rideau.
Le
projet de reprise d'une partie des magasins présenté par Hugues Desurmont, l'actuel directeur général de Xanaka, n'a pas été retenu par l'AFM. Ce matin, la direction a annoncé aux salariés de la centrale que 62 personnes bénéficieraient d'un PSE et que 30 allaient rejoindre Grain de Malice.
Tout comme chez Pimkie, cette restructuration est pilotée par Richard Maurice, nommé par les Mulliez à la présidence du conseil en remplacement des familiaux qui exerçaient jusque-là ces fonctions de surveillance. Chez Xanaka, l'associé en charge de l'enseigne était Philippe Van der Wees, le patron-fondateur de Cultura.
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Jeudi 1 octobre 2009 4 01 /10 /2009 17:43
Exclusif - Un premier hypermarché Auchan vient d'ouvrir ses portes au Moyen Orient, à Dubaï. Partie prenante de l'immense centre commercial DragonMart, il s'étend sur 8 700 m² et est ouvert 7 jours sur 7, de 10 heures à minuit. Il s'agit du premier point de vente inauguré dans le cadre du joint-venture HyperCorp LLC signé en juillet 2008 entre le groupe nordiste et le promoteur immobilier arabe Nakheel. Initialement, le magasin aurait dû ouvrir fin 2008.
Intégré aux Emirats Arabes Uni s, Dubaï est le 13e pays où Auchan est présent. L'impact des activités d'HyperCorp LLC au niveau des comptes consolidés d'Auchan restera limité aux 10 % de capital détenus par le distributeur français. HyperCorp LLC prévoit d'ouvrir 15 hypermarchés et 40 supermarchés d'ici 2018 dans les pays du Golfe persique.
... et Kiabi en Roumanie
Hier, c'est une autre enseigne de la famille Mulliez qui s'implantait dans un nouveau pays : Kiabi a en effet annoncé avoir ouvert son premier magasin à Bucarest, en Roumanie. Quatre autres devraient suivre d'ici fin 2010.
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Lipdub : inscrivez-vous !

Participez au concours de lipdub de la galaxie Mulliez
Le blog Mulliez organise le premier concours de lipdub de la galaxie Mulliez. Il est ouvert à l'ensemble des magasins / sites français ou étrangers des enseignes de la galaxie Mulliez.
Le formulaire d'inscription et le réglement sont à demander à : bertrand.gobin@cegetel.net
Les clips candidats (d'une durée maximum de 5 minutes) seront tous mis en ligne sur le blog Mulliez.com et bénéficieront d'une mise en avant spécifique.
Deux prix seront décernés : le prix des internautes (votes en ligne) et le prix du jury (composé de professionnels de la réalisation audiovisuelle, de la scénographie, de la communication et du marketing).
Les inscriptions sont ouvertes jusqu'au 30 mars 2010. Les clips devront être mis en ligne avant le 30 avril 2010.

... EN BREF

Auchan regroupe ses activités Drive dans une holding

20 janvier 2010 Auchan s'est enfin décidé à regrouper ses deux activités "drive" (les courses directement dans le coffre) dans une seule et même entité. Jusque là, en effet, les Auchan Drive (22 points d'enlèvement adossés à des hypers) et les Chrondodrive (16 entrepôts autonomes) étaient gérés distinctement, y compris au plan de l'expansion, avec parfois, sur certaines villes, des projets d'ouverture en concurrence directe...
La nouvelle holding Drive qui vient d'être créée a pour objectif davantage de concertation entre les deux réseaux, y compris au plan du marketing et de la chaîne d'approvisionnement. Son directeur est Philippe de Tavernier.


L'AFM se renforce dans le green business

voltalia-header.jpg31 décembre 2009  Après être entrée en octobre dernier au capital de Voltalia, producteur d'électricité à base d'énergies renouvelables, la famille Mulliez a conforté ses positions (à hauteur de 38 % des droits de vote de Voltalia Investissement) en souscrivant, aux côtés des actionnaires fondateurs, à une augmentation de capital de 28 millions d'euros. Quatre représentants de l'AFM entrent au conseil : Laurence Mulliez (par ailleurs DG de Castrol Industrials), Bertrand de Talhouët (ex-patron de La Redoute, désormais chargé des nouveaux investissements de l'AFM), André Paul Leclercq (directeur développement chez Auchan) et Nicolas Becquart (dirigeant de la Maison de Cèdre et d'Enelios). A la Bourse de Paris, où Voltalia est coté, les petits porteurs ont plutôt bien accueilli ce nouvel actionnaire.
Voltalia n'a rien à voir avec Voltalis, société spécialisée pour sa part en ajustement de consommation électrique, et au capital duquel les Mulliez sont également présents.

Fin de la grève chez Xanaka

18 décembre 2009  La Voix du Nord annonce sur son site la fin du mouvement de grève chez Xanaka. La CGT a indiqué que chacun des 62 salariés licenciés toucherait « 20 000 euros (au lieu des 10 000 initialement proposés), ainsi que 2 400 euros par année d'ancienneté et le paiement des jours de grève ». L'Union Locale CGT de Tourcoing se félicite de cette grève « à demi-victorieuse », rapporte le quotidien nordiste. Le plan de licenciement annoncé en octobre est la conséquence de l'arrêt de l'enseigne Xanaka, dont les magasins vont être convertis en Grain de Malice.

 

Auchan fête ses 7 ans en Russie 

9 octobre 2009  Gérard Mulliez aime la numérologie. Même s'il n'est plus à la tête d'Auchan, le groupe continue d'honorer ses marottes. Témoin, ce 7e anniversaire de la présence de l'enseigne en Russie qui fait actuellement sur place l'objet d'une méga campagne de promotion, dont n'avaient pas bénéficié les précédentes années. Pétri de références bibliques, GMM évoque souvent les 7 années de vaches maigres / grasses de l'ancien testament pour parler de l'alternance des cycles de croissance et de décroissance. Sur la base des résultats exceptionnels enregistrés encore aujourd'hui par Auchan en Russie, rien ne laisse pourtant présager d'un retournement de situation.

Adeo impacté par la réduction des délais de paiement

5 octobre 2009  Votée l'an passé, la loi de modernisation de l'économie (LME) incluait un volet destiné à moraliser les relations entre les fournisseurs et les distributeurs. L'une des dispositions entrées en vigueur est la réduction des délais de paiement, ramenés à 60 jours. C'est dans le secteur du bricolage, où il n'était pas rare d'atteindre les 120 jours, que la mesure impacte le plus la trésorerie des enseignes. En interne, chez Leroy-Merlin, Bricoman ou Weldom, on n'est pas sans s'inquiéter des conséquences que cela pourrait avoir sur la prochaine valeur de part Valadeo, le FCP des salariés-actionanires.

 


Chez Casino, des hôtesses payées par les Mulliez

29 septembre 2009  Récemment inauguré, le Géant Casino de Montpellier inclut un stand diététique aux couleurs de Kot, une société dont la famille Mulliez est actionnaire via le fonds d'investissement Creadev. Jamais un magasin Auchan n'a offert une telle vitrine à cette gamme minceur qui cherche à se développer en grandes surfaces. Il est vrai qu'à Montpellier, c'est Kot qui prend à sa charge les frais de personnel du stand (photo Linéaires).

 

De nouvelles implantations Oxylane prévues à Lille
12 septembre 2009 Le quotidien La Voix du Nord révèle en "une" les nouveaux projets d'Oxylane sur la métropole lilloise. Le groupe boucle l'acquisition d'une quinzaine d'hectares entre l'autoroute A1 et l'aéroport de Lille-Lesquin. Le site pourrait accueillirun magasin et une "plaine de sports" façon Oxylane Village ainsi que les équipes (150 personnes) de Décathlon France actuellement basées à Lyon. Cette future implantation s'ajoute à la longue liste des projets concrétisés ou en cours du groupe sur l'agglomération nordiste et au siège historique du groupe, l'immense site campus de Villeneuve d'Ascq.


Fréquentation e-commerce  : Kiabi.com devant les 3 Suisses
11 septembre 2009 Le magazine LSA rapporte des chiffres de l'institut comScore World Metrix qui en disent long sur l'attractivité des sites de vente en ligne de vêtements des acteurs historiques de la VPC comparée à celle d'une enseigne de magasins "en dur" comme Kiabi. En juillet dernier, alors que les sites de La Redoute et des 3 Suisses enregistraient par rapport à l'année précédente des replis respectifs de 22 % et 12 % de leur nombre de visiteurs uniques, Kiabi.com explosait les compteurs avec une augmentation de sa fréquentation de 133 %.Une performance qui, sur le mois, lui a permis de devenir le 2e site du secteur, derrière La Redoute mais devant 3 Suisses.


Creadev investit dans les centres d'appels Acticall

24 août 2009  Creadev, l'entreprise d'investissements en fonds propres de la famille Mulliez, a pris en juillet 45 % du capital d'Acticall. Spécialiste de la gestion de la relation clients, la société gère 12 plate-formes téléphoniques (10 en France et 2 au Maroc) mises à la disposition de groupes tels qu'EDF, Orange, SFR, Canal Plus, Toyota, Sofinco ou encore Kiabi, seule entreprise cliente au sein de la galaxie Mulliez. En 2009, Acticall table sur un chiffre d'affaires de 120 millions d'euros. La socité emploie 3 200 collaborateurs, dont 80 % en CDI.


Auchan : licenciement contesté d'un salarié syndiqué

4 juillet 2009 Nord-Eclair rapporte la manifestation qui a regroupé vendredi 3 juillet une cinquantaine de personnes à l'entrée du centre commercial Auchan V2 à Villeneuve d'Ascq. Ils protestaient contre le licenciement d'un salarié qui venait d'être mandaté par la CFDT. Le syndicat crie à la discrimination syndicale. La direction du magasin rétorque que le licenciement a étéfait pour des motifs seulement professionnels. Une enquête de l'inspection du travail est en cours.


3 Suisses France change (encore) de directeur général

15 juin 2009 La Voix du Nord annonce la décision du groupe 3 Suisses International de nommer à la direction générale de sa filiale française Laurence Paganini (photo ci-dessus), 45 ans, ex-Marrionnaud, ex-Carrefour. Elle remplace Pascal Gires, lequel ne sera finalement resté que 7 mois à la tête du n°2 de la vente à distance. En début d'année, il avait présenté un plan social et annoncé 674 suppressions de postes.


Le conférencier Gérard Mulliez n'aime pas improviser
8
juin 2009 Le site Internet de L'Express annonce que Gérard Mulliez participera à Lille fin novembre au Forum mondial de l'économie responsable. Le fondateur d'Auchan interviendra sur les thèmes de l'argent et de la rémunération des dirigeants. Eu égard aux bonnes relations qu'il entretient avec Philippe Vasseur, le patron du Forum, sa participation ne constitue pas une surprise. En revanche, une autre partie de l'info révélée par L'Express est  plus étonannte : Gérard Mulliez aurait programmé avec les organisateurs la bagatelle de 9 séances de travail de 4 heures chacune, un véritable marathon,  pour préparer son intervention.


Adeo reporte le démarrage des travaux de son futur siège

7 juin 2009  Les services centraux du groupe Adeo ont prévu de quitter l'actuel siège de Lezennes pour emménager en 2011 à Ronchin, toujours en périphérie de Lille, sur le site de l'ancien entrepôt Camif. La Voix du Nord annonce que, compte tenu de la crise et de son impact sur la trésorerie du groupe, le démarrage des travaux, prévu ce printemps, est repoussé à la fin de l'été.

EN BREF archives

 

Youg's en conflit à Villeneuve d'Ascq

4 juin 2009  La Voix du Nord fait état des mésaventures qui empêchent Hugues Mulliez d'ouvrir son 4e magasin Youg's. Le propriétaire de cette enseigne de micro-infomatique (par ailleurs en train de racheter à PPR l'enseigne Surcouf) devait inaugurer en février un point de vente au sein du Heron Parc de Villeneuve d'Ascq. Un double conflit avec le bailleur (sur le bâtiment) et la mairie (au sujet des accès) est à l'origine de ce retard.

Russie : Auchan veut séduire les PME

3 juin 2009  Désireux de montrer en Russie le visage d'une organisation plus souple, moins centralisée, Auchan a annoncé la semaine passée que les fournisseurs locaux pourraient dorénavant travailler en direct avec ses hypermarchés. L'annonce, faite par Pascal Delval, nouveau patron des achats de la filiale russe, a été bien reprise dans les médias russes. Elle est perçue comme une volonté de développer les partenariats avec des petits fournisseurs parfois rebutés à l'idée d'aller négocier leur référencement à Moscou.
...et faire entrer ses salariés au capital
Autre initiative, à destination des collaborateurs cette fois : l'annonce de la mise en place de l'actionnariat salarié au sein de la filiale russe. Le groupe emploie 20 000 personnes dans ses 33 hypermarchés. En Russie, où le turn-over est très élevé, la direction espère que cette possibilité de devenir actionnaire de Valauchan est de nature à inciter les salariés à rester dans l'entreprise.


Les discussions chez Pimkie sont reportées

29 mai 2009 Les deux réunions prévues hier au sujet de Pimkie ont tourné court. Le matin, le comité d'entreprise consacré au plan de restructuration consécutif à l'annonce des 190 suppressions de postes a été écourté. Deux des cinq syndicats présents ont contesté la légitimité d'Isabelle Lemoine, DRH groupe, pour présider la réunion. L'après-midi, c'est Eric Van den Driessche, le directeur général, qui a décidé de repousser l'assemblée générale plutôt que de la tenir sous la pression des 250 salariés rassemblés pour l'occasion. Une manifestation qui constituait une première dans la vie de l'entreprise.


L'AFM est bien au courant de Sonepar

27 mai 2009 Marie-Christine Coisne-Roquette, PDG de Sonepar n'aime guère en parler. La famille Mulliez fait pourtant partie des actionnaires de ce groupe qui figure parmi les leaders mondiaux de la distribution de matériel électrique. A côté des familles armentiéroises fondatrices Coisne et Lambert, le clan Mulliez possède 18 % du capital. L'an passé, Sonepar, qui s'est entendu avec son concurrent Rexel pour se partager les actifs d'Hagemeyer, a enregistré un chiffre d'affaires de 13,6 milliards d'euros.


Tél and Com, n°2 des mobiles multi-opérateurs

25 mai 2009 Développée par Bertrand Tréhu en 1997 initialement au sein de Norauto, l'enseigne Tél and Com, spécialiste de la téléphonie mobile, a pris son autonomie en 2003. Elle apparatient désormais à Grégory Sartorius, gendre d'Eric Derville, le fondateur de Norauto. Fort d'un réseau de plus de 200 boutiques, Tél and Com est le n°2 en France des enseignes spécialistes multi-opérateurs derrière The Phone House (350 agences).


Simply confond vitesse et précipation

18 mai 2009 Depuis l'annonce en janvier du basculement de l'intégralité des magasins Atac au profit de l'enseigne Simply Market, la branche supermarchés du groupe Auchan mène la transformation de son réseau tambour battant. Mais plusieurs des réouvertures se font dans la précipitation avec des réimplantations baclées et, plus embêtant, des positionnements prix qui ne sont pas à la hauteur des promesses discount de l'enseigne.


Comment Carrefour pique un slogan chez Auchan
15 mai 2009  Depuis deux ans, Auchan travaille sur un vaste chantier visant à déployer en magasin de nouveaux rayons ou concepts, les partis-pris d'enseigne. Le programme a été baptisé "Ré-enchanter l'hyper". Conçu comme un nom de code pour l'interne, cette "marque" n'est pas visible en magasin et ne fait pas l'objet de communication. Elle a néanmoins séduit Lars Olofsson, le nouveau patron de Carrefour, sans doute bien informé, qui en a fait le slogan de la rénovation de ses propres hypers.

Les Mulliez sont (aussi) au parfum

14 mai 2009 Deux enseignes de parfumerie cohabitent au sein de la galaxie Mulliez. Il y a d'une part les 15 boutiques Isabelle Atkins, filiale de la branche Acadie (qui comprend aussi Top Office, Granita et Tape à l'Oeil). Il y a également Oïa Beauté, développé par l'associé savoyard Nam Kia. Jusque-là, les 15 boutiques de sa société Socopar arboraient l'enseigne Beauty Success, une franchise abandonnée l'an passé au profit de cette nouvelle signature.

Vendido, spécialiste du déstockage sur eBay
11 mai 2009  Indépendamment du Groupe Oxygem, anciennement Adistar, la fédération d'entreprises spécialistes du marketing électronique rattachée au fond familial Créadev, plusieurs membres du clan Mulliez développent leur propre affaire de e-commerce.  C'est par exemple le cas de Thibault Bayart, fondateur de Vendido. Cette jeune société aide industriels ou distributeurs à revendre sur eBay fin de séries et queues de promo.

 

Auchan gagne 30 places au Top 100 des marques mondiales

8 mai 2009 Le Financial Times a publié l'édition 2009 du classement Millward-Brown  des plus grandes marques mondiales. Si Google consolide son leadership, deux des plus fortes progressions sont à mettre à l'actif de marques à la stratégie discount affirmée : Aldi et Auchan. L'enseigne nordiste voit sa valeur de marque progresser de 48 % sur un an et fait un bon spectaculaire au classement, passant de la 95e à la 65e place.


Décathlon : à fond les chaussures
4 mai 2009 Impressionnante offensive de Décathlon en ce printemps sur les chaussures. Il est vrai que l'enseigne a les coudées franches sur ce marché - l'un des rares avec les lunettes - sur lequel la galaxie Mulliez ne compte pas d'enseigne spécifique. Signe des ambitions de la marque propre Kalenji : deux de ses modèles font actuellement l'objet de campagnes de pub TV : la chaussure running Eliofeet (à gauche) et la ballerine Newfeel (à droite).

 


Gérard Mulliez est prêt à affronter la grippe porcine
28 avril 2009 Il y a une dizaine d'années, Gérard Mulliez et deux de ses frères ont racheté, en marge de l'AFM, la société nordiste MacoPharma, spécialiste des poches de sang pour transfusions. Depuis trois ans cette entreprise développe des masques respiratoires et notamment ceux de la fameuse classe FFP2, recommandée par les instances médicales contre la grippe porcine.

Kiabi a l'expansion sélective

24 avril 2009 La plus importante des enseignes de prêt-à-porter de la galaxie Mulliez est aussi l'une des plus dynamiques. En 2008, Kiabi a ouvert une trentaine de points de vente et enregistré des ventes en hause de 15 %. Mais l'entreprise a l'expansion sélective. Il y a deux ans, elle s'était retiré du Moyen-Orient. L'an passé, elle a fermé son unique magasin chinois. Kiabi concentre désormais ses efforts sur la France (200 magasins), l'Espagne (46), l'Italie (12) et la Russie (3).

 

La Ferme du Sart inquiète des paysans

24 avril 2009 Développée à Villeneuve d'Ascq par Mathieu Leclercq, l'un des fils du fondateur de Décathlon, la Ferme du Sart est un concept inspiré des magasins où les agriculteurs écoulent eux-mêmes leur production. La Voix du Nord se fait l'écho de l'inquiétude de la Confédération paysanne. Le syndicat craint que l'expansion de la formule (un chiffre de 15 unités est avancé) se fasse aux détriments des exploitations qui vivent de la vente directe.


Auchan change (encore) de slogan

20 avril 2009 Exit "La vie Auchan, elle change la vie", place à "Vivons mieux, vivons moins cher". Trois ans après avoir déboulonné son slogan historique "Auchan, la vie, la vraie", l'enseigne d'hypermarchés se dote d'une nouvelle signature. On y retrouve toujours la notion de vie, mais dorénavant associée à une promesse discount clairement affirmée.


Norauto investit dans le covoiturage

17 avril 2009 Le groupe nordiste annonce avoir pris une participation de 20 % au capital de la société Green Cove Ingénierie, n°1 français du covoiturage via le site 123envoiture.com. Il s'est pour l'occasion associé à la SNCF qui prend également 20 % au travers d'Eco-Mobilité Partenaires.


Accord de GPEC chez Auchan
15 avril 2009
 Le site spécialisé WK-RH détaille l'accord de GPEC (gestion prévisionelle des emplois et des compétences) signé à la fin mars chez Auchan. En ligne sur le site les 16 pages du document co-signé par quatre organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, CFTC et FO).

Auchan poursuivi pour non respect du Smic horaire
14 avril 2009
Le Parisien évoque le procès verbal dressé par l'Inspection du Travail à l'encontre de Auchan Cergy (95) pour non respect du Smic horaire. Le Parquet poursuit le distributeur, l'audience a été repoussée au 11 juin. En novembre dernier, dans le Rhône, Carrefour a été sévèremment condamné pour des raisons similaires : amputation des temps de pause sur les salaires, soit - 5 % sur les fiches de paie.


11 boutiques ouvertes pour Alice Délice
8 avril 2009 En 2008, l'enseigne Alice Délice, développée par Wilfrid André et dont l'AFM est actionnaire à 33 % via le fonds Créadev, a doublé le nombre de ses boutiques. On en trouve désormais 10 en France et une première en Belgique, à Anderlecht. Le concept : la cuisine au quotidien avec une offre associant ustensiles, livres et épicerie fine.

Auchan a trouvé 1 milliard d'euros en 30 minutes

7 avril 2009  Comme l'an passé à pareil époque, Auchan a fait appel au marché obligataire et émis un emprunt global d'1 milliard d'euros. L'engouement a été tel que les ordres ont représenté plus de 6,5 fois la somme demandée et qu'il a fallu refermer le carnet d'ordres 30 minutes après son ouverture. L'enthousiasme des investisseurs n'a donc pas eu à souffrir de la récente révision par Standard & Poors, de "stable" à "négative" de la perspective d'Auchan après l'affaiblissement de ses mesures crédit.


La Vignery passe en mode expansion

6 avril 2009 2009 est une année faste pour les fils de Stéphane Mulliez, le patron de Picwic. Après Hugues, dont l'enseigne Youg's est en train de négocier la reprise de Surcouf (lire ci-dessous), c'est Romain qui développe son réseau de caves libre-service La Vignery. LSA annonce en effet l'ouverture de deux nouveaux points de vente, dans le Nord, qui viendront cet automne s'ajouter aux trois déjà exploités en région parisienne à Rambouillet, Corbeil-Essonnes et Cesson. Il est à noter que, comme leur père, Romain et Hugues Mulliez développent leurs affaires à titre personnel, en marge de l'AFM.


Youg's négocie la reprise des magasins Surcouf à PPR

2 avril 2009  Le groupe PPR annonce être entré en négociations exclusives avec Hugues Mulliez, patron de l'enseigne Youg's, en vue de lui céder ses cinq magasins de matériel informatique Surcouf. Créé en 1999 par l'un des fils de Stéphane Mulliez (fondateur de Picwic), Youg's compte trois points de vente, à Villeneuve d'Ascq (59), Hénin-Beaumont (62) et Lieusaint (77).

 

Décathlon reporte l'ouverture de son usine de vélos
28 mars 2009  Rapportant des propos tenus à Taipei, les sites Bike Biz et Bike Europe indiquent que Décathlon pourrait retarder de deux ans l'ouverture de son usine de vélos intégrée au B'Twin Village de Lille. Raison invoquée : un stock de vélos qui atteignait fin 2008 le million d'exemplaires.

Leroy-Merlin, l'enseigne où il fait bon vivre

25 mars 2009 Le classement 2009 des Best Workplaces vient d'être publié. Leroy-Merlin y conserve son titre de première entreprise française. Au hit-parade général des entreprises où il fait bon travailler, l'enseigne-phare du groupe Adéo gagne deux places et se classe dorénavant en 4e position. Evidemment, les bonnes performances du FCP maison (avec une valeur de part multipliée par 2,4 en cinq ans) n'e sont pas étrangères à l'indice de satisfaction des collaborateurs enquêtés.


Oxylane confirme l'installation de Kipsta à Tourcoing

23 mars 2009 Dans le cadre de sa stratégie visant à doter chacune de ses marques de ses propres installations, le groupe Oxylane (Décathlon) a annoncé officiellement vendredi 20 mars l'implantation du futur siège de Kipsta (sports collectifs) sur la zone de l'Union, située à Tourcoing. Présente à la conférence de presse, Martine Aubry, présidente de Lille Métropole, s'est félicitée : "Ce groupe est un joyau pour notre agglomération" a-t-elle déclarée, rapporte les Echos.

 

Challenges évalue la fortune des Mulliez en chute de 29 %
19 mars 2009 
Challenges.fr a mis à jour le palmarès des 10 premières fortunes françaises. Depuis l’été 2008, crise oblige, leur patrimoine professionnel a fondu de près de 37 milliards d’euros. Gérard Mulliez conserve la première place du classement avec 14,9 milliards d'euros, un montant en repli de 29 % par rapport à juillet 2008. Reste à espérer pour les salariés actionnaires d'Auchan que les experts roubaisiens qui d'ici quelques jours vont donner leur verdict concernant la part Valauchan seront moins pessimistes que les journalistes de Challenges.   

Le 44e Cultura a ouvert ses portes dans le Nord

17 mars 2009  La Voix du Nord annonce l'inauguration par Philippe Van der Wees, patron fondateur de l'enseigne, du premier magasin Cultura dans le département du Nord. Le point de vente fait partie du  nouveau centre Heron Parc développé sur les communes de Villeneuve d'Ascq et de Lezennes. Il s'agit du 44e magasin de cette chaîne qui, bien que développée par un membre de l'AFM, présente la particularité de ne pas avoir son siège dans le Nord mais en région bordelaise. D'après le quotidien nordiste, il n'est pas prévu d'autres ouvertures de magasins Cultura en 2009. 

 

Un ancien d'Amazon nommé à la tête du Groupe 3 Suisses

17 mars 2009  Dans un communiqué de presse, François Migraine, PDG du géant de la vente à distance, annonce la nomination au poste de directeur général délégué de Denis Terrien. Agé de 44 ans, il avait été en 1999 le fondateur d'Amazon.fr. Une expérience qui lui sera des plus utiles à l'heure où, comme tous les acteurs de la VPC, les 3 Suisses voient la vente en ligne prendre le pas sur les catalogues.

 




Kiabi inaugure les premiers soldes flottants
13 mars 2009  Le site LSA.fr révèle que l’enseigne de prêt-à-porter fondée par Patrick Mulliez va organiser une semaine de soldes du 18 au 24 mars. Kiabi est la première chaîne à mettre en œuvre la nouvelle règlementation, en vigueur depuis le premier janvier, qui offre aux distributeurs la possibilité d’organiser jusqu’à deux semaines de soldes en saison.


L'empire des Mulliez

Fort de ses 360 000 salariés et de ses 66,5milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (AFM).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Xanaka, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

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