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23 décembre 2010 4 23 /12 /décembre /2010 11:41

 

 

Mes-Images-2-2228-copie-1.JPGChez Leroy-Merlin, cette année, le Père Noël est passé en avance. En France, la moyenne des primes trimestrielles atteint un niveau historique et dépasse 20 %. En vertu de la législation en vigueur, qui requalifie en salaires les sommes perçues au dessus de 20 %, les salariés vont donc devoir supporter des cotisations sociales sur les montants excédant le plafond. Concrètement, ces frais seront déduits des prochaines primes. 90 magasins sur 113 sont concernés ! Ces excellents résultats nourrissent désormais une forte attente des collaborateurs de l'entreprise s'agissant de la future prime de participation aux bénéfices.

Plus globalement, à la faveur de ces performances, c'est tout le groupe Adeo qui semble en mesure de réaliser un exercice 2010 record, confirmant son statut de pépite au sein de la galaxie Mulliez.

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Published by Le Blog Mulliez - dans L'actualité de l'empire
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LM valentine 02/02/2011 08:59


Monsieur Mulliez ,

Je vous demande d’intervenir auprès de la direction Leroy Merlin pour que des sanctions soient prises à l’encontre de Monsieur G. et Madame M. qui ont eu un comportement inacceptable envers
Véronique RH Leroy Merlin Marseille La Valentine .

Ci-joint un mail adresse à la direction générale et à la suite le mail de Véronique adresse à son directeur .
Résultat plus d’un mois de mise à pied et un entretien en vue d’un licenciement.
Ceci ne correspond pas à l’esprit et aux valeurs de l’entreprise.

En vous remerciant

Cordialement.
_______________________________________________

A Monsieur Le Directeur Général Leroy merlin Philippe Z.

Je me permets de t’écrire afin de pouvoir échanger avec le Directeur Général de Leroy Merlin.

Véronique RPRH du magasin de la Valentine m’a contacté afin de l’assister suite à une convocation pour un entretien préalable à licenciement.

Ma surprise a été grande tu imagines une RPRH.

Après avoir échangé avec elle je souhaite te faire part de mon sentiment personnel

Véronique travaille pour Leroy Merlin depuis 16 ans, elle a été dans différents magasins parisiens, Mantes la Jolie, Montsoult, Amiens ou elle laisse un souvenir d’une personne très appréciée et
professionnelle.

Toutes les personnes que j’ai contacté et elles sont nombreuses ont apprécié Véronique.

Suite à une demande de mutation elle part à la Valentine en tant que RPRH.

Dans une nouvelle mission et un nouveau métier ou d’ailleurs elle évolue favorablement.

Avant un entretien j’aime bien échanger avec mes collègues pour connaitre leur opinion sur la personne et là j’ai trouvé un personnel qui aime leur RPRH qui apprécie la personne et son travail.

J’ai vu aussi certains de ses collègues Chefs de Secteur qui lui ont témoigné un soutien fort et réel et qui ne comprenaient pas le pourquoi de cette convocation.

Lors de l’entretien les faits qui lui sont reprochés son cet email que je te joins en copie.

Véronique a des problèmes de relationnel depuis quelque temps avec sa RH région, elle avait échangé à plusieurs reprises avec son directeur dans son bureau et ces échanges se finissaient en
larmes.

Elle a voulu appeler à l’aide son directeur en lui écrivant afin qu’il l’aide à trouver une solution.

La réponse de l’entreprise a été la mise pied.

Philippe je ne comprends pas comment peut-on en arriver à un tel niveau de procédure pour un appel à l’aide.

Une personne qui travaille depuis 16 ans chez nous qui est appréciée par le personnel, appréciée dans son métier et les résultats sont là, se retrouve convoquée par son Directeur alors qu’elle
demandait de l’aide.

Leroy Merlin est-elle encore une entreprise ou l’homme est au cœur de cette entreprise ou une machine qui broie les gens, j’espère que les gens ne sont pas que des kleenex que l’on utile et que
l’on jette.

Véronique est une personne qui aime l’entreprise, qui porte ses valeurs, qui a le soutien des salaries du magasin et de beaucoup de ses collègues.

Qui demandait de l’aide à son Directeur pour sortir d’une situation complexe.

Je te demande d’intervenir car je te promets qu’elle est dans une situation difficile, j’échange avec elle depuis une semaine et elle ne comprend pas ce qui lui arrive, toutes nos conversations se
terminent en larmes.

Veuillez Monsieur Le Directeur agréé mes salutations
________________________________________________

Copie Email

Bonsoir F.,
L’appel que tu as reçu de C. ce matin m’a contrariée.
Il m’est plus facile de t’écrire que de t’en parler car cela fait trop de fois que je prends sur moi pour venir te parler de ces tensions avec la région et que je finis en pleurs devant toi : ce
n’est agréable pour personne.
Je ressens dans cet appel une intention de nuire à mon égard, à l’image de celui de N. (15/10/10) pour te dire qu’elles n’arrivaient pas me joindre la veille.

En ce lendemain de vision, le contrecoup est amer. Vision au cours de laquelle N., en arrivant dans la salle de saisie, a dit bonjour à C. et S. et s’est contentée d’une poignée de main muette et
froide à mon égard.

La première fois, c’était à la synergie du 30/08/10 : bonjour à tout le monde, pas à moi. Puis à nouveau lors des préobj avec toi et F. C. le 29/09/10 : c’est F. qui m’a fait remarqué que « ça
prenait des proportions anormales » quand on s’est retrouvé sur le parking, elle l’a fait devant lui. Et puis encore à la synergie d’octobre (7 et 8). Et encore à notre réunion d’objectifs du 03
novembre, là c’est J-M qui a remarqué la froideur de l’au revoir.

Avant elle n’était pas tendre, mais c’est de pire en pire.

Je pensais/espérais que le licenciement abusif du père de mon fils calmerait son animosité, c’est pire.

C’est de plus en plus dur à supporter. Elle n’a rien à me reprocher, elle me l’a dit d’ailleurs lors de ce fameux entretien destructeur de juillet 2008, où elle m’a expliqué que lorsqu’elle me voit
elle voit P, qu’elle ne devrait pas faire l’amalgame mais que c’est comme ça, que quand ça finit mal pour l’un ça finit mal pour l’autre, que ce n’est qu’une question de temps. En fait je suis
l’objet d’une « discrimination liée à ma situation de famille ».

Entendre ça après 16 ans d’entreprise, 5 métiers différents et toujours la reconnaissance de ma hiérarchie, c’est dur.

Et payer pour être la compagne de quelqu’un, je n’arrive pas à l’accepter.

Tu m’as dit plusieurs fois que tu ne savais pas comment je faisais pour tenir le coup dans tout ça, que d’autres auraient craqué, que mon travail ne s’en ressentait jamais, eh bien j’ai trouvé la
réponse : la photo de mon fils de 4 ans sur mon bureau.

J’aime l’entreprise et j’ai à coeur tous les jours de faire en sorte que tu ne regrettes pas d’avoir choisi de travailler avec moi. J’ai la reconnaissance de mes collègues au sein du comité de
direction et dans le magasin. Je sais ta position délicate mais je pense que rien ne justifie ces perfidies et que tu peux faire qu’elles s’arrêtent, en exprimant ton soutien. Comme tu me le dis
souvent, mon patron c’est toi… et heureusement.

Merci de m’avoir lue, je crois que je n’aurais pas pu parler.

VERONIQUE – RESP. PERSONNEL ET RESSOURCES HUMAINES – SERV. GENERAUX – LA VALENTINE.


bofbof 25/12/2010 22:43


Tant mieux pour tous les Adeo.
En Centrale Auchan, on ne voit plus beaucoup de taux au dessus de 5%, alors profitez-en bien !


Fosse 1 Englos 24/12/2010 07:23


Et nous à Auchan ENGLOS si tu menaces pas d'une gréve tu tapes sur ta bouche.Tu comprends faut payer les Thénardiers et les synergistes et l'amende que la DGCCRF nous ou vas nous claquer dans le
buffet vu le taux des balisages pas fiables.Strictement vrai.Félicitations aux gars de LM qui eux surfent sur la vague des 35 heures.Vive les RTT "Remets Tes Tongues"


Christophe C. 23/12/2010 14:49


Salarié chez LM, et heureux de l'être, je profite de ces avantages, primes diverses et variées, augmentations générale, individuelle... mais ai le regret également de voir encore et toujours des
mécontents, insatisfaits de naissance et ce jusqu'à ce que mort s'en suive!
Je ne sais pas où l'herbe pourrait être plus verte qu'à LM!

Pour ses avantages et surtout les valeurs humaines que véhicule cette boite, Merci LM!


La face cachée de l'empire Mulliez

Entrez dans les coulisses de cette famille aux 700 cousins, découvrez qui est vraiment Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, quelles sont les méthodes du groupe en Russie, ses cachotteries en Chine, ses relations inavouables outre-Atlantique.

Au sein de la tribu roubaisienne, le malheur des uns et les principes des autres ont fait la fortune de tous. Par-delà l’exceptionnelle réussite entrepreneuriale du clan, la saga Mulliez est d’abord une histoire familiale des plus romanesques. Riche en anecdotes et en confidences, l’enquête prend ici des allures de fresque historique où les révélations le disputent aux affaires de famille.

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L'empire des Mulliez

AFM2Fort de ses 600 000 salariés et de ses 86 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (ci-dessus la photo du siège de l'AFM à Roubaix).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

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