Dans son numéro de mars, le Journal des Entreprises du Nord publie un article détaillant les projets, au sein de la métropole lilloise, d'Oxylane et de Géophyle, la holding familiale de la famille Leclercq. Le lien vers l'article de Géry Bertrande.
Dans son numéro de mars, le Journal des Entreprises du Nord publie un article détaillant les projets, au sein de la métropole lilloise, d'Oxylane et de Géophyle, la holding familiale de la famille Leclercq. Le lien vers l'article de Géry Bertrande.
Depuis 1996, Auchan France commercialise dans les rayons de ses hypermarchés du veau d'Aveyron et du Ségala. C'est le fruit d'un partenariat entre l'enseigne, l'abattoir Bigard de Castres et les 360 éleveurs de la coopérative S4R. L'initiative permet à la fois aux clients des magasins de trouver en linéaire une alternative au veau standard et aux éleveurs de valoriser une production traditionnelle de qualité. En 2010, cette filière contractuelle a représenté 11 200 jeunes bovins, un chiffre en hausse de 10 % sur l'année.
Sur le même principe, l'enseigne nordiste s'apprête à commercialiser de la viande porc nourrie avec du tourteau de lin, précurseur d'oméga 3, un partenariat signé cette fois sous l'égide de Saveurs en Or, l'organisation de promotion de l'agro-alimentaire du Nord-Pas de Calais.
Les sérieuses difficultés rencontrées depuis un an par son enseigne discount Koodza n'empêchent pas le groupe Oxylane de poursuivre sa politique de diversification. Témoin son nouveau concept Loco, une boutique de prêt-à-porter destinée aux galeries commerciales. Le premier magasin a ouvert en Espagne en septembre 2010 ; le second en France, en décembre, à Noyelles-Godault (62), sur 170 m², en lieu et place d'un ancien Xanaka.
L'offre est assez simple, composée d'articles signés des marques propres de Décathlon (Quechua, Domyos, etc.). L'un des points particuliers réside au niveau de la mise en rayon par couleur, un merchandising fortement inspiré du colorama bon marché qui fait le succès du japonais Uniqlo.
Le Parisien consacre un article aujourd'hui à l'ouverture du premier point de vente A 2 pas, une supérette conçue par la branche Auchan Super, implantée dans le XXe arrondissement parisien, au 157 de la rue de Ménilmontant. (photo LP/CB)
Le lien vers le communiqué du groupe, qui annonce notamment un plan d'expansion de 50 unités A 2 pas d'ici 2015.
Voici la video du flashmob organisé ce week-end à Auchan Englos.
Le patron d'Auchan France s'est élevé hier soir sur Europe1 contre les "gros fournisseurs" qui profitent de la hausse des matières premières pour passer des hausses de tarifs déraisonnables.
Vous êtes nombreux à laisser des commentaires sur ce blog. Afin de faciliter les échanges entre internautes et de garder un lien accessible en page d'accueil, un espace forum est créé. Les commentaires sont évidemment toujours les bienvenus au bas des articles. Mais pour les thèmes plus récurrents et les prises de parole qui ne sont pas spécifiquement en lien avec telle ou telle de mes notes, le forum est ouvert. Il est accessible depuis la page d'accueil via l'onglet situé au centre, sous la bannière.
Une première section est pour l'instant en ligne :
- Auchan C vous, pour les salariés du groupe Auchan,
- Une seconde, Autres enseignes, se dotera si besoin de forums par entreprise.
Auchan France, dont les ventes ont progressé de 1,8 % en 2010, n'a pas atteint ses objectifs de cash sur l'année écoulée. Il manquerait de 35 à 40 millions d'euros. A la tête des "services d'appui", Bruno Terrier a été mis à contribution pour racler les fonds de tiroir afin de compenser une partie des sommes manquantes. Tout au long du mois de janvier, une très forte pression a été exercée en ce sens sur la centrale d'achats.
Bien que très réussi au plan commercial, le mois de novembre n'a pas produit le cash attendu. Les promos à prix cassés ont attiré les clients et dopé les ventes mais n'ont pas produit de marges. Autrement dit, pendant les 25 jours, l'enseigne a, d'une certaine manière, "acheté" du chiffre d'affaires.
Le pari de Vincent Mignot, le nouveau DG, était en fait de profiter de décembre pour reconstituer la masse de marges, notamment sur l'alimentaire. La météo en a décidé autrement : les magasins d'Auchan France, nombreux au nord la Loire, ont été particulièrement affectés par les chutes de neige et ont dû se contenter d'un chiffre d'affaires stable en décembre, qui n'a donc pas permis de tenir l'objectif annuel de cash.
Exclusif - Le 30 décembre dernier, le groupe Oxylane a conclu le rachat de la société Fugam, propriétaire du site de vente en ligne Pêcheur.com pour 10,8 millions d'euros. Outre un trafic de 6 000 visites quotidiennes, qui a généré en 2010 un chiffre d'affaires de 8 millions d'euros, c'est en fait un savoir-faire et une marque de référence dans son secteur que la maison-mère de Décathlon a souhaité acquérir.
Pour le groupe nordiste, il s'agissait notamment de contrer l'arrivée en France du site de Cabelas, l'un des acteurs les plus connus sur le marché mondial de l'outdoor.
Fondé en 2004 dans l'Allier, Pêcheur.com emploie 26 personnes. Il propose les produits de multiples petits fournisseurs, inquiets, pour certains, de la pérennité de leurs relations commerciales avec le site, suite à cette reprise.
L'édition de ce jour de Nord-Eclair inclut un entretien avec Gauthier Wattrelot, directeur général de Happychic, pôle de prêt-à-porter masculin de la galaxie Mulliez. Le groupe, qui possède les enseignes Brice, Jules et Bizzbee, emploie 3 585 salariés et prévoit 250 embauches en 2011.
Ce mardi 24 janvier, annonce le quotidien nordiste, Happychic inaugure son nouveau siège social, avenue Motte, à Roubaix.
Les derniers chiffres, non publiés par le groupe, sont ceux de 2009 : la consolidation des trois enseignes était de 522 millions d'euros (+ 5,1 %). Philippe Hyvert, président du conseil d'Happychic (et par ailleurs en charge de la branche proximité / moyennes surfaces d'Adeo) avait fixé à la direction un objectif d'augmentation des ventes sur 2010 de + 10 %.
Entrez dans les coulisses de cette famille aux 700 cousins, découvrez qui est vraiment Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, quelles sont les méthodes du groupe en Russie, ses cachotteries en Chine, ses relations inavouables outre-Atlantique.
Au sein de la tribu roubaisienne, le malheur des uns et les principes des autres ont fait la fortune de tous. Par-delà l’exceptionnelle réussite entrepreneuriale du clan, la saga Mulliez est d’abord une histoire familiale des plus romanesques. Riche en anecdotes et en confidences, l’enquête prend ici des allures de fresque historique où les révélations le disputent aux affaires de famille.
Fort de ses 600 000 salariés et de ses 86 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (ci-dessus la photo du siège de l'AFM à Roubaix).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.