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28 décembre 2009 1 28 /12 /décembre /2009 09:59

Lanterne rouge des hypermarchés Auchan en France, le magasin de Mulhouse va adopter un nouveau concept, résolument discount, en mars prochain et arborer une nouvelle enseigne, PRIBA par Auchan. L'information a été communiquée aux salariés jeudi 24 décembre en matinée par Marc du Colombier, directeur du point de vente. Ce changement d'enseigne s'inscrit dans le cadre d'un projet stratégique du groupe (lire
Auchan invente la "filiale-balai") qui vise à isoler, dans chaque pays, le moins performant des magasins, à lui permettre de se redéployer en formule discount et à le transférer au sein d'une structure juridique ad'hoc. Une mesure qui permettra au passage d'établir un cadre social distinct de celui d'Auchan France. Par exemple, à Mulhouse, les 10 % de réduction accordés au personnel sur leurs achats devraient être supprimés.

Cette annonce intervient quelques jours après l'ouverture, en Russie, des deux premiers Radouga, deux hypermarchés discount qui se distinguent par la baisse des coûts à la fois au plan de l'investissement et des frais d'exploitation.

Avant d'être nommé à Mulhouse, Marc du Colombier a travaillé plusieurs années en Russie. C'est notamment lui qui a ouvert le premier Auchan à Moscou en 2002 puis celui de Saint Pétersbourg en 2006.

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commentaires

C
<br /> Quel bonheur de faire ses courses dans cet hyper : les caissières sont adorables mais que dire à la mise en rayon ? Mal lunés, impolis, palettes au milieu des allées, le client dérange visiblement<br /> le personnel! Quant aux prix ? La foire d'empoigne affichage non conforme au prix caisse, promo qui "disparaissent" entre le rayon et la sortie, plus aucun avantage "carte" et des prix en hausse<br /> (pièce àfondue à 9,90 € en juin et à 11,90 le mois suivant, mieux une augmentation de 63 cts sur 1 l de jus de cranberry "auchan" en UNE SEMAINE, de qui se moque-t-on? Ne vous étonnez pas de ne pas<br /> être capable de relever la tête, on en a marre d'être les dindons de la farce.<br /> <br /> <br />
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D
<br /> Je me pose la question de savoir si (1) ce nouveau concept intégrera un rayon fruits et légumes frais et (2)le ration personnel/m2 par rapport à un hyper classique ? Quelqu'un a-t-il une idée ?<br /> Merci et excellente journée.<br /> <br /> <br />
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L
<br /> Ouep, c'est clair tout sur les prix et la qualité... bah on sait pas trop d'où ça vient bref cette course au bas prix ça fait peur.<br /> <br /> <br />
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S
<br /> Ah oui bien sur c est une tres bonne idée de faire baisser les prix pour le consommateur. Mais le probleme c est quand cela se fait au detriment de la qualité de service. L'automatisation de la<br /> caisse par exemple a de plus un cout economique caché car qui dit automatisation des caisses dit moins de job de caissieres et donc moins de consommation de la part de ces dites caissieres, moins<br /> de cotisations percues par la collectivité et des indemnités de chomage a payer par la collectivité.<br /> <br /> Et tout ceci bien entendu alors que la grande distribution en france à un niveau de marge global incroyable!!!!!<br /> <br /> Vivement que les consommateurs francais deviennent rationnels.........<br /> <br /> <br />
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J
<br /> C'est comme l'enseigne KOODZA , le discount des articles de sports incompréhensible pour la clientèle . Mammouth est une meilleur enseigne<br /> <br /> <br />
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C
<br /> Dommage, le nom Priba n'est pas très accrocheur, l'occasion aurait été intéressante de relancer l'enseigne Mammouth, une enseigne qui a marqué les français grâce au célèbre Mammouth écrase les<br /> prix. Le positionner en discount et le tour était joué.<br /> Je doute de l'efficacité de ce nom.<br /> <br /> <br />
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La face cachée de l'empire Mulliez

Entrez dans les coulisses de cette famille aux 700 cousins, découvrez qui est vraiment Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, quelles sont les méthodes du groupe en Russie, ses cachotteries en Chine, ses relations inavouables outre-Atlantique.

Au sein de la tribu roubaisienne, le malheur des uns et les principes des autres ont fait la fortune de tous. Par-delà l’exceptionnelle réussite entrepreneuriale du clan, la saga Mulliez est d’abord une histoire familiale des plus romanesques. Riche en anecdotes et en confidences, l’enquête prend ici des allures de fresque historique où les révélations le disputent aux affaires de famille.

 

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L'empire des Mulliez

AFM2Fort de ses 600 000 salariés et de ses 86 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (ci-dessus la photo du siège de l'AFM à Roubaix).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

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