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22 janvier 2010 5 22 /01 /janvier /2010 15:53

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Priba.jpgRévélé par LeBlogMulliez dès le 28 décembre, le nouveau concept d'hypermarché discount qu'Auchan va ouvrir fin mars sous l'enseigne Priba à Mulhouse est en train de se concrétiser. Comme je l'avais indiqué au Figaro, le logo de ce qui sera le plus grand hard-discount de France, associe le vert pomme et le rose framboise et est accompagné de la mention "par Auchan".

Au sein du magasin Auchan existant, les réserves du point de vente ont commencé à être réorganisées. Le réaménagement de la surface de vente, pour sa part, va démarrer dans les prochains jours. Les rayons vont basculer les uns après les autres dans leur nouvelle configuration. De nouveaux meubles et gondoles vont faire leur apparition. La phase la plus cruciale du chantier aura lieu en mars : le magasin fermera alors pendant une semaine avant de rouvrir sous sa nouvelle enseigne.

Contrairement à ce qui a pu être annoncé dans certains médias, le rayon boucherie ne sera pas supprimé. C'est uniquement l'atelier qui va fermer dans la mesure où la viande sera livrée directement en barquettes. Le reclassement des bouchers est en cours. Le rayon boulangerie sera maintenu. Le stand charcuterie a fermé début décembre mais ce n'est pas lié au changement d'enseigne. Régulièrement en perte, il était en sursis.

Au plan social, les syndicats sont en train de négocier un plan de GPEC (Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences).

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commentaires

A

Objectif 860 millions, résultat : 910 millions; En effet la participation ne peut être que supérieur à 2008 (8.50%), mais sup ou égal à 10 me paraît énorme, enfin tant mieux...


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J

participation 2009 à 2 chiffres donc supérieur à 10 au dernières infos...


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Z

Bonjour, travaillant depuis 4 ans chez Atac devenu recemment simply market je me demandais quelle etais la difference entre le magasin pour lequel ja travail qui est un supermarché ayant des prix
"discount" et priba ?

Cordialement


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R

quid du secteur em?


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A

Sommes nous toujours réellement bien informé des chiffres en entreprise, apparamment non.Taux 2007 8.01, taux 2008 8.50, taux 2009 ???


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H

Revalo négative, mauvaises pp, budgets en baisse, réductions des frais... un petit coup pouce serait le bienvenue sur la participation après une année 2009 à oublier bien vite.


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A

Objectif de cash 2009 dépassé, et en progression par rapport à 2008... Pour un site qui avait annoncé bien avant les sources officielles que les "860" étaient atteints, je trouve curieux qu'il
n'ait pas connaissance du chiffre réel...


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A

Objectif de cash brut atteint, mais avec une grosse baisse par rapport à 2008.


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T

Objectif cash dépassé...


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A

C'est le mois de l'annonce du taux de participation pour l'année 2009 chez Auchan, alors,les salariés du groupe peuvent prétendre à quoi cette année?


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P

L’entretien de Lars Olofsson PDG de Carrefour accordé le 21 janvier a LSA annonce la mise en place en France avant la fin de l’année d’un Hypermarché équivalent à PRIBAS : « Par ailleurs, j'ai
chargé Damien Veilleroy, ex-directeur commercial France, de piloter le projet que nous nommons en interne Hypercash, en fait la version européenne d'Atacadao, et j'ai bon espoir qu'une première
unité voie le jour en France et en Espagne avant la fin de l'année »
La bagarre ne fait que commencer .


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M

maleureusement on est bcp à penser comme toi,ça va commencer en 2010 et apres ??quel avenir pour bcp d'entre nous ?DES SURPRISES nous attend!!je ne sais pas pour vous, mais en ce mement réunion sur
réunion et rien ne filtre


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E

priba,nouveau concepten France!mais existe deja sous une forme differente en Russie, selon ton niveau de performance et le type de clientele, Auchan adapte le type de magasin
Pensez vous reellement , qu'on va en rester là,
gare aux hyper qui ne sont pas trés rentables car Priba traine au dessus de vos tetes.
Quand au personnel, il serait interressant de voir leur nouveau statut! gpec, oui mais quand vous etes dans un bassin d'emploi sinistré , il ne vous reste pas grand choix!
pour ma part,je pense qu'il risque d'y avoir duchangement dans les années a venir, et pas que du positif!!


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M

gpec c'est simplement un voile pour cacher la réalité (pression pour départ.volontaire...)sur le terrain la réalité est tout autre chose .....il n' y a pas assez de contrôle exterieur,' insp
travail )sur le terrain, pour vérifier tout cela et c'est bien dommage!!!!!!!!!!!!!!!


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A

le gpec n'est pas un plan social, qui sous-tend à des réductions de postes. Le principe 1er de la gpec est le plein emploi. Certes pas sur les postes touchés par les restructurations, mais ils sont
prioritaires sur tous les autres postes disponibles. D'ailleurs l'accord gpec a été signé par tous les partenaires sociaux.


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A

J'ai cru comprendre que l'investissment pour ce changement d'enseigne avoisinait les 3 millions d'euros. Confirmez vous cette somme qui me parait trés faible par rapport à ce que l'on connait pour
les mags Auchan.


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J

Si jamais Pribas fait un succès , la concurrence pourrait imiter ce concept


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I

Coucou...
Cloué au lit par un mal de dos terrible..
Je profite de faire le tour de mes blogs préférés..
Il est donc évident que je passe par chez toi...
et te laisse un petit mot.....
Bonne semaine.....


LORENT


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N

gpec comme qui dirait un plan social c est comme ca qu on dit ds le groupe


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La face cachée de l'empire Mulliez

Entrez dans les coulisses de cette famille aux 700 cousins, découvrez qui est vraiment Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, quelles sont les méthodes du groupe en Russie, ses cachotteries en Chine, ses relations inavouables outre-Atlantique.

Au sein de la tribu roubaisienne, le malheur des uns et les principes des autres ont fait la fortune de tous. Par-delà l’exceptionnelle réussite entrepreneuriale du clan, la saga Mulliez est d’abord une histoire familiale des plus romanesques. Riche en anecdotes et en confidences, l’enquête prend ici des allures de fresque historique où les révélations le disputent aux affaires de famille.

 

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L'empire des Mulliez

AFM2Fort de ses 600 000 salariés et de ses 86 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (ci-dessus la photo du siège de l'AFM à Roubaix).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

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