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9 mai 2011 1 09 /05 /mai /2011 10:11

mes-images-3-8128.JPGLe chiffre d'affaires consolidé d'HTM (Boulanger, Electro Depot, etc.) s'est établi pour l'année 2010 à 1 785 millions d'euros, soit une progression de 12,47 % par rapport à 2009. Les ventes du groupe ont dépassé de 42 millions l'objectif qui avait été fixé par Francis Cordelette.

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4 mai 2011 3 04 /05 /mai /2011 08:40

 

 

Saint-Maclou-copie-1.jpgCela faisait plusieurs années que le dossier était bloqué. N'étant pas autorisé par l'AFM à renforcer sa part de capital (16 %) au sein de Saint Maclou, Gonzague Mulliez, fondateur de l'enseigne, s'était résolu à la céder. Mais pas à n'importe quel prix. Cet hiver, Thierry Mulliez, le président de l'association familiale, est enfin parvenu à se mettre d'accord avec son oncle. Comment a-t-il fait ? Lors de la traditionnelle tombola du clan, au cours de laquelle Gonzague mettait aux enchères une semaine de vacances dans son chalet de montagne, il a tout simplement fait la plus forte enchère pour être sûr d'emporter le séjour. Un séjour qu'il a ensuite mis à profit pour négocier pied à pied le montant de la cession des titres.

Très endetté dans le cadre de ses investissements immobiliers, Gonzague Mulliez devrait utiliser le produit de la vente pour rembourser une partie de ses emprunts bancaires.

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30 avril 2011 6 30 /04 /avril /2011 11:14

 

 

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Surcouf évitera-t-il le naufrage ? Le 20 avril dernier, 20 Minutes révélait les difficultés financières de l'enseigne Surcouf : 20 millions d'euros de pertes en 2010 et un magasin lillois (photo ci-contre) à 5 millions d'euros de ses objectifs de ventes, selon la journaliste Gaëtane Deljurie. Ce matin, la presse alsacienne annonce la fermeture du magasin de Strasbourg.

Mais selon nos informations, le mal est encore plus profond : un autre magasin est condamné, celui de Belle-Epine, en région parisienne. Hughes Mulliez a annoncé les fermetures via une video diffusée en interne vendredi 29 avril.

Un PSE fera l'objet d'une première réunion le 11 mai à Lille avec les élus du comité d'entreprise. Au global, une quarantaine d'emplois seraient supprimés. Le magasin de Belle-Epine fermera à la fin juin. La plupart des salariés devraient être réaffectés dans les trois autres magasins parisiens de l'enseigne. Le site de Strasbourg, lui, fermera en août, a priori sans perspective de reclassement pour les salariés concernés.

Repris au groupe PPR en 2009 par Hughes Mulliez, fusionné avec Youg's, Surcouf avait fait l'objet d'une profonde restructuration au printemps 2010. Le plan social s'était soldé par 179 licenciements. Surcouf compte actuellement 550 collaborateurs. L'entreprise - qui ne fait pas partie du périmètre de l'AFM - a réalisé l'an passé un chiffre d'affaires estimé à 160 millions d'euros.

J'avais eu l'occasion de visiter il y a quelques semaines le magasin lillois. J'avais été surpris par la couche de poussière recouvrant les matériels exposés et par l'ambiance bien peu marchande de ce point de vente pourtant censé être le fleuron de l'enseigne.

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27 avril 2011 3 27 /04 /avril /2011 06:26

 

 

Contrairement aux Pinault, Arnault ou Bettencourt, très actifs dans le mécénat culturel, les entrepreneurs du clan Mulliez n'ont jamais beaucoup investi dans les oeuvres d'art. Cela n'empêche pas quelques membres de la famille, à titre individuel, de prendre des initiatives.

Sandra-Hegedus-Mz.JPGD'origine brésilienne, collectionneuse d'oeuvres contemporaines, Sandra Hégédus-Mulliez (photo) a mis en place avec son mari, Amaury, l'un des deux fils du fondateur d'Auchan, le SAM Art Project. Il permet notamment à des artistes originaires de pays émergents d'être accueillis en résidence à Paris. Parallèlement, le prix SAM, doté de 20 000 euros, offre à l'artiste récompensé la possibilité d'exposer hors de France. Sandra Hégédus-Mulliez, qui fait travailler une attaché de presse, a été l'objet de reportages dans Le Monde, Le Figaro Madame et sur France-Info.

Galerie-Pascaline-Mulliez.JPGPlus discrète, Pascaline Mulliez, la fille de Gérard Mulliez, n'en est pas moins elle aussi impliquée dans le domaine artistique. Indépendamment de ses engagements en faveur de l'association Tournesol, qui développe des projets culturels dans les hôpitaux, elle possède une galerie dans le XIe arrondissement de Paris (photo). Des expositions y sont régulièrement organisées depuis 2008.


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26 avril 2011 2 26 /04 /avril /2011 14:37

 

 

C'est une tendance lourde au sein de la galaxie Mulliez : la nomination de non-familiaux à la tête des conseils de surveillance. Historiquement, les présidences des entreprises revenaient soit aux fondateurs, soit aux piliers du clan. Depuis quelques années, plusieurs entreprises, et non des moindres, ont été dotées de dirigeants non-exécutifs qui ne sont pas des associés de l'AFM. C'est l'illustration d'un certain pragmatisme et d'un principe revendiqué par les Mulliez : l'absence de droit au fauteuil. En la matière, le remplacement ce printemps de Jean-Marie Deberdt à la présidence de Kiabi par Edgard Bonte, gendre du fondateur Patrick Mulliez, est l'exception qui confirme la régle.

Voici la liste des principaux groupes actuellement présidés par des non-familiaux :

- Adéo, présidé par Christophe Dubrulle, ancien président du directoire d'Auchan, qui a succédé à François Leclercq,

- Pimkie, Phildar, Grain de Malice, Orsay, présidées par Richard Maurice (ex-Kiabi, ex-Camaïeu) qui a remplacé Antoine Mayaud et Marc Mulliez,

- Agapes restauration, confiée à Jean-Louis Landrieux après le départ en retraite de Gérard Mulliez,

- Norauto (hors AFM) dont le fondateur Eric Derville a confié la présidence à Joël Toulemonde, par ailleurs patron du groupe Verywear (ex-Devianne).

- 3 Suisses, présidé par Diego du Monceau. Le géant de la VPC, contrôlé à 44 % par les Mulliez et à 51 % par l'Allemand Otto Versand, n'a jamais été présidé par un membre de la famille.

Un DRH familial 

En complément, deux chiffres relatifs à l'implication des associés familiaux dans les entreprises de la galaxie :

Antoine-Mayaud.jpgSur les 603 associés familiaux, 85 sont salariés d'entreprises de l'AFM et une centaine siègent dans les conseils de surveillance ou les divers comités (rémunération, contrôle de gestion, juridique, ressources hulmaines, etc.). Pour pallier à toute éventuelle crise des vocations, l'association familiale multiplie sessions d'informations et séminaires de sensibilisation. L'objectif : entretenir l'affectio societatis et inciter les associés qui le souhaitent à prendre des responsabilités. L'associé en charge de ces programmes est Antoine Mayaud (photo), ancien membre du conseil de gérance de l'AFM, en quelque sorte le DRH familial.

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22 avril 2011 5 22 /04 /avril /2011 14:32

 

mandi-zagreb-copie-1.jpgLa presse croate fait état cette semaine de l'arrivée prochaine d'Auchan en Croatie. L'enseigne ferait son apparition au sein du centre commercial Mandi, en périphérie de Zagreb, indique le site Internet Seebiz. Le groupe nordiste ne souhaite pas faire de commentaires et la direction du centre était injoignable ce vendredi. En proie à de réelles difficultés, le centre - propriété de l'Italien Gruppo Zamparini et confié sous mandat de gestion à Colliers - est dépourvu de locomotive depuis la fermeture, en janvier dernier, des 4 700 m² de l'hypermarché Tommy. S'agira-t-il d'une franchise Auchan ou d'une exploitation en propre ? Immochan est-il également sur les rangs ?

Cette entrée en Croatie, si elle se confirme, intervient en tout cas après deux revers internationaux pour le groupe de la famille Mulliez : la fermeture de Dubaï et l'abandon du Vietnam.

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20 avril 2011 3 20 /04 /avril /2011 14:23

Alice-Delice-Belgique--Photonews-Trends.jpgCréée en 2002, l'enseigne d'ustensiles de cuisine Alice Délice vient d'ouvrir son troisième point de vente en Belgique, rapporte le magazine Trends. Particularité : ces trois boutiques sont exploitées en franchise par Sylvie et Jean-Michel Baert-Mulliez (ci-dessus, Photonews). Ils sont à la fois associés de l'AFM (qui possède via Créadev un tiers du capital aux côtés du patron fondateur Wilfrid André) et franchisés de l'enseigne. Une situation singulière. Sur l'Hexagone, Alice Délice compte 10 points de vente succursallistes dans le quart Nord-Est du pays et un magasin en franchise à Lyon.

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15 avril 2011 5 15 /04 /avril /2011 15:47

 

 

00280855.jpgLa filiale d'Auchan spécialiste de l'immobilier commercial prévoit de céder dans le cadre de son programme Croissance + les murs de certains de ses centres commerciaux. L'information a été donnée aux collaborateurs du groupe par Benoît Lheureux, président d'Immochan.

Compte tenu des investissements nécessaires, le groupe peine en fait à développer ses centres commerciaux aussi vite que ses hypers, dont Immochan est pourtant "le meilleur promoteur partenaire". Plutôt que de s'endetter davantage pour accélérer son développement, Immochan souhaite apporter sa valeur ajoutée "à travers la conception, la commercialisation et l'exploitation, sans pour autant être propriétaire des murs". Le groupe envisage ainsi céder les murs de certains centres à maturité pour en financer davantage de nouveaux.

Selon Benoît Lheureux, Immochan entend conserver l'exploitation des centres qui seront cédés et augmentera au final son parc en propriété. "Nous allons accroître notre volume d'affaires et notre valeur".

 Actuellement, Immochan gère 312 galeries dans 12 pays, dont 232 en propriété, le solde en location ou mandat de gestion. Cela représente 1,8 million de mètres carrés de surfaces commerciales (74 % en propriété). La filiale immobilière d'Auchan a dégagé l'an passé 486 millions d'euros de chiffres d'affaires (+7,1 %)

 

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9 avril 2011 6 09 /04 /avril /2011 11:05

 

 

Intégrées au pôle textile féminin placé sous l'autorité de Richard Maurice, les enseignes Pimkie, Grain de malice et Phildar sont à la croisée des chemins.


07042011127.jpgPimkie tout d'abord. Objet d'un plan social qui s'était traduit à Noël 2009 par le blocage des entrepôts, l'entreprise a été réorganisée, notamment au plan logistique. Cet hiver, l'enseigne a inauguré un nouveau logo (voir photo) mais rares sont pour l'instant les magasins qui l'arborent. Eric Vandendriessche, qui était directeur général, a fait ses valises, direction IDGroup, où il prend la tête des enseignes Okaïdi et Obaïdi.

 

Suite à la décision d'arrêter Xanaka, qui ne subsiste plus en France qu'au fronton d'une vingtaine de boutiques, 180 points de vente ont été transformés en Grain de malice, enseigne initialement développée au sein de Phildar. Perturbées par le changement d'enseigne, déçues par les collections - celle de l'hiver 2010 a été un ratage total -, les clientes n'ont pas suivies. Un vrai flop. A voir si la collection printemps-été est en mesure de redorer le blason déjà terni de cette jeune enseigne.


phildar.jpgConcernant Phildar, la partition de son réseau entre le prêt-à-porter (Grain de malice) et le fil à tricoter (photo Knit Spirit) ne s'est pas non plus déroulée selon les plans. Composé pour l'essentiel de points de vente franchisés, le réseau est démotivé par la nouvelle stratégie du franchiseur. Rares sont les magasins en mesure de s'aligner sur les nouveaux critères imposés depuis Roubaix. De très nombreux contrats ne seront pas renouvelés.

 

Globalement, le pôle textile féminin de la galaxie Mulliez, qui inclut également Orsay et RougeGorge (lingerie ex-Cannelle) représente 2 200 magasins et emploie 12 700 collaborateurs. Son chiffre d'affaires 2010 serait de l'ordre de 1,1 milliard d'euros hors taxes.

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6 avril 2011 3 06 /04 /avril /2011 15:44

 

 

 

mes-images-3-0674.jpgLes affiches annonçant l'ouverture d'Auchan City à Tourcoing se déclinent sur trois thèmes : la praticité (un hyper en centre-ville), le bio pas cher et la place accordée aux producteurs locaux. L'argument des prix bas n'est finalement pas très mis en avant. Ce matin pourtant, dans les premiers paniers à passer en caisse, on voyait davantage de produits Pouce (les premiers prix Auchan) que de mentions AB... Le fait est qu'on trouve à Tourcoing plus de prolos que de bobos

 

mes-images-3-0652.jpg

David Guilluy, le directeur du magasin, annonce sa volonté de proposer des prix d'hypermarché. Un rapide comparatif montre qu'Auchan City est sensiblement positionné au même niveau qu'Auchan Roncq sur les références majeures. Sur des produits emblématiques comme le litre de lait premier prix, proposé à 0,55 € ou le Coca 1,5 l (1,30 €), il est même respectivement 4 et 10 centimes moins cher que son voisin.

Le magasin dégage une ambiance marché assez réussie, confortée par le poissonnier et sa collègue des fruits et légumes qui n'hésitent pas à donner de la voix pour vendre la queue de lotte (10,99 € le kilo) ou les fraises d'Espagne (0,99 € les 500 g).

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La face cachée de l'empire Mulliez

Entrez dans les coulisses de cette famille aux 700 cousins, découvrez qui est vraiment Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, quelles sont les méthodes du groupe en Russie, ses cachotteries en Chine, ses relations inavouables outre-Atlantique.

Au sein de la tribu roubaisienne, le malheur des uns et les principes des autres ont fait la fortune de tous. Par-delà l’exceptionnelle réussite entrepreneuriale du clan, la saga Mulliez est d’abord une histoire familiale des plus romanesques. Riche en anecdotes et en confidences, l’enquête prend ici des allures de fresque historique où les révélations le disputent aux affaires de famille.

 

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L'empire des Mulliez

AFM2Fort de ses 600 000 salariés et de ses 86 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (ci-dessus la photo du siège de l'AFM à Roubaix).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

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