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23 mars 2011 3 23 /03 /mars /2011 16:20

 

 

Kiabi a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires en hausse de 24,1 %, à 1,309 milliards d'euros HT mais devrait néanmoins enregistrer un résultat financier en baisse. A périmètre comparable, sans tenir compte de l'apport des 90 affiliés Véti, les ventes se sont repliées de 1 % sur l'exercice. Dans ce contexte, l'annonce d'un taux de participation aux résultats 2010 à 9,26 % a plutôt constitué une bonne surprise. Reste que le prêt-à-porter souffre en ce début d'année, alors que les premières répercussions de la flambée des cours du coton commencent à se voir sur les étiquettes. Comme la plupart de ses concurrents, Kiabi a vu ses ventes baisser en janvier et février. L'entreprise vient de décider de reporter certains projets d'investissements. Quelques mutations de cadres dirigeants ont également été programmées. Patrick-Mulliez-2-.JPGCe contexte difficile vient s'ajouter a ux tensions entre Patrick Mulliez (photo), fondateur de Kiabi, et Jean-Marie Deberdt, son successeur depuis l'an passé à la présidence du conseil de surveillance. Cette transition ne concerne pas véritablement la marche de l'entreprise mais sa gouvernance et illustre, une fois de plus, les difficultés des fondateurs à réellement passer la main.

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22 mars 2011 2 22 /03 /mars /2011 10:40

 

 

Calculée sur les mois de décembre, janvier et février, la dernière prime d'intéressement d'Auchan France a atteint sur le trimestre concerné son plus bas niveau depuis 2001. Cette prime "de progès" est calculée magasin par magasin mais on peut considérer que le taux annoncé pour les salariés de la centrale (13,15 %) reflette la moyenne de la société.

En dépit de ventes qui restent en croissance, y compris hors carburant, les deux premiers mois de l'exercice laissent apparaître un retard sur l'objectif en termes de marge.

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19 mars 2011 6 19 /03 /mars /2011 10:52

 

O-Sushi.JPG

Dans ma note du 14 mars relative aux ventes d'Agapes en 2010, je n'évoque pas l'enseigne O'Sushi. Elle n'est en effet pas consolidée par la branche Restauration de la galaxie nordiste, qui n'en détient que 34 %. C'est en mai 2009 que le fondateur de cette enseigne, le niçois Dominique Catella, a ouvert son capital aux Mulliez. Ils sont actuellement représentés au conseil via Lionel Stryspsteen et Caroline Mayaud ainsi qu'Yves Legrumelec (par ailleurs animateur des franchisés dans le Sud).

O'Sushi possède trois ateliers de fabrication qui approvisionnent une vingtaine de boutiques implantées dans le quart Sud-Est du pays, entre Cannes et Lyon, ainsi qu'à Toulouse. L'enseigne, qui prévoit de se développer en franchise, propose également la vente en ligne : www.osushi.fr.

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18 mars 2011 5 18 /03 /mars /2011 08:11

 

 

Top-100-HM-France-2010-Lineaires.jpg

 

Dans son numéro de mars, le mensuel Linéaires publie son édition annuelle du top 100 des hypermarchés hexagonaux. Les 5 premières places du classement sont occupées par des magasins Auchan (Aubagne, Vélizy, Englos, Roncq et Saint Priest). Les 48 magasins de l'enseigne au rouge-gorge figurant au palmarès représentent 9,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires cumulé. Sur l'année 2010, 90 % de ces points de vente ont vu leur ventes progresser tandis que 58 % des Carrefour du Top 100 ont perdu du chiffre d'affaires. Les 8 magasins de Leclerc, eux, sont stables.

L'enquête de Linéaires nous apprend par ailleurs que sur l'ensemble de son parc d'hypers, l'enseigne de la famille Mulliez réalise en moyenne par magasin 125,6 millions d'euros de CA (hors carburant), contre 86,6 M€ pour Carrefour. Sa productivité au m² ressort à 11 462 euros (contre 9 404 € chez Carrefour). Auchan bénéficie notamment d'un panier moyen de 51,81 euros et accueille en moyenne 7 687 clients par jour et par magasin.

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16 mars 2011 3 16 /03 /mars /2011 08:49

EA-2-pas.JPGn 2007, quand Auchan a décidé de passer ses supermarchés d'Atac à Simply Market, de nombreuses personnes, en interne, se sont étonnées que le groupe ne mette pas à profit le changement d'enseigne pour jouer la synergie. Comme l'a par exemple fait Carrefour, aujourd'hui décliné en versions City, Market, Contact ou Express. La raison alors avancée : le nom Auchan est trop intimement associé au concept d'hypermarché pour prendre le risque de le "banaliser" sur des magasins de petit format. 

A en juger par le lancement récent de l'enseigne de proximité A2Henri-Mathias-2.JPGpas, qui met clairement en avant son cousinage Auchan, les choses ont évolué. Au-delà des déclinaisons City (ouverture prévue à Tourcoing le 6 avril), Home (ex-futur projet rennais), Gourmand (Marseille, 2012) ou Jardin (2 unités ouvertes en Russie), le groupe semble aujourd'hui disposé à davantage de pragmatisme. Un comité de marque vient d'ailleurs d'être créé. C'est à lui que reviendra l'étude de la compatibilité du nom Auchan avec les nouveaux concepts. A sa tête, Henri Mathias (photo ci-contre), vice-président d'Auchan France et neveu de Gérard Mulliez.

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13 mars 2011 7 13 /03 /mars /2011 23:02

Agapes-2011.JPGLa société Agapes, pôle restauration de la galaxie Mulliez, a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires hors taxe de 880 millions d'euros, en hausse de 7,6 % par rapport à l'année précédente.
Numéro 2 de la restauration commerciale en France, Agapes Restauration emploie 11 925 salariés dont 10 079 en France. Le groupe gère 296 restaurants Flunch (dont 234 en France), 44 Pizza Paï, 36 Trois Brasseurs, 13 Amarine, 7 Il Ristorante, 6 Salad&Co et 20 Sogood Café. Il exploite également 32 fast-food en partenariat avec Quick et possède deux sites industriels : la Charcuterie de la Vallée de la Bruche (Bas-Rhin) et Le Petit Cuisinier (Pas-de-Calais).

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13 mars 2011 7 13 /03 /mars /2011 23:01

Au sein de Décathlon France, la participation aux résultats s'établit à 11,28 % pour l'année 2010, un niveau très proche de celui de l'exercice précédent (11,12 %).

Les salariés sont maintenant dans l'attente des chiffres annuels du groupe Oxylane. Les premières indications font état d'un exercice qui serait en interne qualifié d'excellent. En dépit d'une baisse de son chiffre d'affaires, la France a atteint assez facilement, semble-t-il, ses objectifs de résultats. Des informations néanmoins ternies par le chiffre d'affaires du mois de février, qui vient de tomber : - 12 % dans l'Hexagone.

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13 mars 2011 7 13 /03 /mars /2011 23:00

Les salariés d'Auchan France ont pris connaissance du taux de participation aux bénéfices de l'entreprise pour l'année 2010. Il s'établit à 8,26 %, en baisse par rapport à l'an passé (9,92 %). Dans le détail, l'enveloppe globale a été réduite de près de 15 % tandis qu'il y a eu 1 300 bénéficiaires supplémentaires.

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8 mars 2011 2 08 /03 /mars /2011 11:56

 

 

Le groupe Auchan vient de publier ses résultats pour 2010. Le chiffre d'affaires ressort en hausse de 7,1 % à 42,5 milliards d'euros. La croissance des ventes, de 3 % en France, atteint 23 % dans les pays d'Europe centrale et de l'Est et d'Asie. L'international représente dorénavant 54 % de l'activité.

L'EBIDTA est en hausse de 7,1 % à 2 514 millions d'euros. Le résultat net part du groupe augmente lui de 6,7 % à 705 millions d'euros. A titre de comparaison, Carrefour, qui a réalisé en 2010 près de deux fois plus de chiffre d'affaires que l'entreprise de la famille Mulliez, a pratiquement dégagé deux fois moins de résultat. Autrement dit, sur l'exercice écoulé, Auchan a été quatre fois plus rentable que Carrefour. Le ratio résultat net sur chiffre d'affaires, de 1,7 %, est stable par rapport à 2009.

A noter, au niveau du bilan, la diminution significative de l'endettement, qui ne représente plus que 27,1 % des capitaux propres contre 36,6 % en 2009.

Une information qui ne figure pas au communiqué du groupe : Auchan a décidé de renoncer à ses projets d'implantation au Viet-Nam. 

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7 mars 2011 1 07 /03 /mars /2011 15:14

Dans son numéro de mars, le Journal des Entreprises du Nord publie un article détaillant les projets, au sein de la métropole lilloise, d'Oxylane et de Géophyle, la holding familiale de la famille Leclercq. Le lien vers l'article de Géry Bertrande.

 

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La face cachée de l'empire Mulliez

Entrez dans les coulisses de cette famille aux 700 cousins, découvrez qui est vraiment Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, quelles sont les méthodes du groupe en Russie, ses cachotteries en Chine, ses relations inavouables outre-Atlantique.

Au sein de la tribu roubaisienne, le malheur des uns et les principes des autres ont fait la fortune de tous. Par-delà l’exceptionnelle réussite entrepreneuriale du clan, la saga Mulliez est d’abord une histoire familiale des plus romanesques. Riche en anecdotes et en confidences, l’enquête prend ici des allures de fresque historique où les révélations le disputent aux affaires de famille.

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L'empire des Mulliez

AFM2Fort de ses 600 000 salariés et de ses 86 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (ci-dessus la photo du siège de l'AFM à Roubaix).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

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