16 février 2010
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Retail is in the detail. Comme le disait Eduardo Trujillo, le pape de la distribution moderne, le commerce est d'abord une affaire de détails. Dans l'interview à paraître ce jeudi dans LSA, Arnaud Mulliez en donne une nouvelle illustration. Parce que chaque jour les employés perdaient du temps à chercher les transpalettes, Auchan France a mis en place une solution visant à optimiser leur rangement. 
Un changement qui, dans le cadre d'une réorganisation plus globale des flux entre les réserves et les linéaires, s'est traduit par une réduction des stocks de quatre jours. Ramené aux 15 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel de l'enseigne, l'impact sur la trésorerie est considérable.
Un changement qui, dans le cadre d'une réorganisation plus globale des flux entre les réserves et les linéaires, s'est traduit par une réduction des stocks de quatre jours. Ramené aux 15 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel de l'enseigne, l'impact sur la trésorerie est considérable. Partager cet article
