Partager l'article ! Le pôle textile féminin à l'heure de vérité: Intégrées au pôle textile féminin placé sous l'autorité ...
Intégrées au pôle textile féminin placé sous l'autorité de Richard Maurice, les enseignes Pimkie, Grain de malice et Phildar sont à la croisée des chemins.
Pimkie tout d'abord. Objet d'un plan social qui s'était traduit à Noël 2009 par le blocage des entrepôts, l'entreprise a été réorganisée,
notamment au plan logistique. Cet hiver, l'enseigne a inauguré un nouveau logo (voir photo) mais rares sont pour l'instant les magasins qui l'arborent. Eric
Vandendriessche, qui était directeur général, a fait ses valises, direction IDGroup, où il prend la tête des enseignes Okaïdi et Obaïdi.
Suite à la décision d'arrêter Xanaka, qui ne subsiste plus en France qu'au fronton d'une vingtaine de boutiques, 180 points de vente ont été transformés en Grain de malice, enseigne initialement développée au sein de Phildar. Perturbées par le changement d'enseigne, déçues par les collections - celle de l'hiver 2010 a été un ratage total -, les clientes n'ont pas suivies. Un vrai flop. A voir si la collection printemps-été est en mesure de redorer le blason déjà terni de cette jeune enseigne.
Concernant Phildar, la
partition de son réseau entre le prêt-à-porter (Grain de malice) et le fil à tricoter (photo Knit Spirit) ne s'est pas non plus déroulée selon les plans.
Composé pour l'essentiel de points de vente franchisés, le réseau est démotivé par la nouvelle stratégie du franchiseur. Rares sont les magasins en mesure de s'aligner sur les nouveaux critères
imposés depuis Roubaix. De très nombreux contrats ne seront pas renouvelés.
Globalement, le pôle textile féminin de la galaxie Mulliez, qui inclut également Orsay et RougeGorge (lingerie ex-Cannelle) représente 2 200 magasins et emploie 12 700 collaborateurs. Son chiffre d'affaires 2010 serait de l'ordre de 1,1 milliard d'euros hors taxes.
Fort de ses 395 000 salariés et de ses
68 milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une
galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (AFM).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar,
etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.
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est une activité liée aux grands mères et aux mamans avec un savoir faire transmis de génération en générations aux filles et petits enfants.Il fallait faire évoluer ce concept dans une image de tradition, un peu comme nos bonnes brasseries d' "antan" qui nous acceuillent chaleureusement dans un univers chaus et familial de bois, cuivre et nappes à carreau pour nous servir de bonnes choucroutes, pot au feu ou lentilles au petit salé.Cette image de boutique " senior" devrait favoriser l' atelier bricolage au féminin en développant autour du fil à tricoter,activité ludique, tout l' arsenal de la mercerie traditionnelle et de la corsetterie spécialisée, cela redonnerait confiance à des franchisées, trés manuelles, aujoud'hui perturbées par les orientations de ces dernières années.
reste qu'il faut se rémémorer les envollées lyriques des HD NdM et consorts...
HD est d'ailleurs un jeu d'initiales qui ne doit pas porter chance au sein du groupe.
HD2 irait bien rejoindre HD1 dans la réserve ou les cows boys du business concentrent les vaincus.
allez Hugh !
ps : toujoues en attente d'un petit article piquant sur les affres du cheminement Xanaka/GDM, et sur les vingt bandeaux xanaka qui subsistent... croquant non ?
Mais qui ve ut la peau de PHILDAR et de ses Franchisés ?????
Le "Quarteron" des dirigeants DE GDM ???