Lundi 28 décembre 2009 1 28 /12 /2009 10:59

Lanterne rouge des hypermarchés Auchan en France, le magasin de Mulhouse va adopter un nouveau concept, résolument discount, en mars prochain et arborer une nouvelle enseigne, PRIBA par Auchan. L'information a été communiquée aux salariés jeudi 24 décembre en matinée par Marc du Colombier, directeur du point de vente. Ce changement d'enseigne s'inscrit dans le cadre d'un projet stratégique du groupe (lire
Auchan invente la "filiale-balai") qui vise à isoler, dans chaque pays, le moins performant des magasins, à lui permettre de se redéployer en formule discount et à le transférer au sein d'une structure juridique ad'hoc. Une mesure qui permettra au passage d'établir un cadre social distinct de celui d'Auchan France. Par exemple, à Mulhouse, les 10 % de réduction accordés au personnel sur leurs achats devraient être supprimés.

Cette annonce intervient quelques jours après l'ouverture, en Russie, des deux premiers Radouga, deux hypermarchés discount qui se distinguent par la baisse des coûts à la fois au plan de l'investissement et des frais d'exploitation.

Avant d'être nommé à Mulhouse, Marc du Colombier a travaillé plusieurs années en Russie. C'est notamment lui qui a ouvert le premier Auchan à Moscou en 2002 puis celui de Saint Pétersbourg en 2006.

Par Le Blog Mulliez - Publié dans : L'actualité de l'empire
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Commentaires

Dommage, le nom Priba n'est pas très accrocheur, l'occasion aurait été intéressante de relancer l'enseigne Mammouth, une enseigne qui a marqué les français grâce au célèbre Mammouth écrase les prix. Le positionner en discount et le tour était joué.
Je doute de l'efficacité de ce nom.
Commentaire n°1 posté par Cédric le 01/01/2010 à 05h26
C'est comme l'enseigne KOODZA , le discount des articles de sports incompréhensible pour la clientèle . Mammouth est une meilleur enseigne
Commentaire n°2 posté par Jonathan Balsamo le 06/01/2010 à 19h32
Ah oui bien sur c est une tres bonne idée de faire baisser les prix pour le consommateur. Mais le probleme c est quand cela se fait au detriment de la qualité de service. L'automatisation de la caisse par exemple a de plus un cout economique caché car qui dit automatisation des caisses dit moins de job de caissieres et donc moins de consommation de la part de ces dites caissieres, moins de cotisations percues par la collectivité et des indemnités de chomage a payer par la collectivité.

Et tout ceci bien entendu alors que la grande distribution en france à un niveau de marge global incroyable!!!!!

Vivement que les consommateurs francais deviennent rationnels.........
Commentaire n°3 posté par steve le 07/01/2010 à 10h32
Ouep, c'est clair tout sur les prix et la qualité... bah on sait pas trop d'où ça vient bref cette course au bas prix ça fait peur.
Commentaire n°4 posté par Location voiture Mulhouse le 08/01/2010 à 14h44
Je me pose la question de savoir si (1) ce nouveau concept intégrera un rayon fruits et légumes frais et (2)le ration personnel/m2 par rapport à un hyper classique ? Quelqu'un a-t-il une idée ? Merci et excellente journée.
Commentaire n°5 posté par Denis Loeillet le 10/01/2010 à 09h09

Vient de paraître

Couv Carrefour x

... EN BREF

Auchan regroupe ses activités Drive dans une holding

20 janvier 2010 Auchan s'est enfin décidé à regrouper ses deux activités "drive" (les courses directement dans le coffre) dans une seule et même entité. Jusque là, en effet, les Auchan Drive (22 points d'enlèvement adossés à des hypers) et les Chrondodrive (16 entrepôts autonomes) étaient gérés distinctement, y compris au plan de l'expansion, avec parfois, sur certaines villes, des projets d'ouverture en concurrence directe...
La nouvelle holding Drive qui vient d'être créée a pour objectif davantage de concertation entre les deux réseaux, y compris au plan du marketing et de la chaîne d'approvisionnement. Son directeur est Philippe de Tavernier.


L'AFM se renforce dans le green business

voltalia-header.jpg31 décembre 2009  Après être entrée en octobre dernier au capital de Voltalia, producteur d'électricité à base d'énergies renouvelables, la famille Mulliez a conforté ses positions (à hauteur de 38 % des droits de vote de Voltalia Investissement) en souscrivant, aux côtés des actionnaires fondateurs, à une augmentation de capital de 28 millions d'euros. Quatre représentants de l'AFM entrent au conseil : Laurence Mulliez (par ailleurs DG de Castrol Industrials), Bertrand de Talhouët (ex-patron de La Redoute, désormais chargé des nouveaux investissements de l'AFM), André Paul Leclercq (directeur développement chez Auchan) et Nicolas Becquart (dirigeant de la Maison de Cèdre et d'Enelios). A la Bourse de Paris, où Voltalia est coté, les petits porteurs ont plutôt bien accueilli ce nouvel actionnaire.
Voltalia n'a rien à voir avec Voltalis, société spécialisée pour sa part en ajustement de consommation électrique, et au capital duquel les Mulliez sont également présents.

Fin de la grève chez Xanaka

18 décembre 2009  La Voix du Nord annonce sur son site la fin du mouvement de grève chez Xanaka. La CGT a indiqué que chacun des 62 salariés licenciés toucherait « 20 000 euros (au lieu des 10 000 initialement proposés), ainsi que 2 400 euros par année d'ancienneté et le paiement des jours de grève ». L'Union Locale CGT de Tourcoing se félicite de cette grève « à demi-victorieuse », rapporte le quotidien nordiste. Le plan de licenciement annoncé en octobre est la conséquence de l'arrêt de l'enseigne Xanaka, dont les magasins vont être convertis en Grain de Malice.

 

Auchan fête ses 7 ans en Russie 

9 octobre 2009  Gérard Mulliez aime la numérologie. Même s'il n'est plus à la tête d'Auchan, le groupe continue d'honorer ses marottes. Témoin, ce 7e anniversaire de la présence de l'enseigne en Russie qui fait actuellement sur place l'objet d'une méga campagne de promotion, dont n'avaient pas bénéficié les précédentes années. Pétri de références bibliques, GMM évoque souvent les 7 années de vaches maigres / grasses de l'ancien testament pour parler de l'alternance des cycles de croissance et de décroissance. Sur la base des résultats exceptionnels enregistrés encore aujourd'hui par Auchan en Russie, rien ne laisse pourtant présager d'un retournement de situation.

Adeo impacté par la réduction des délais de paiement

5 octobre 2009  Votée l'an passé, la loi de modernisation de l'économie (LME) incluait un volet destiné à moraliser les relations entre les fournisseurs et les distributeurs. L'une des dispositions entrées en vigueur est la réduction des délais de paiement, ramenés à 60 jours. C'est dans le secteur du bricolage, où il n'était pas rare d'atteindre les 120 jours, que la mesure impacte le plus la trésorerie des enseignes. En interne, chez Leroy-Merlin, Bricoman ou Weldom, on n'est pas sans s'inquiéter des conséquences que cela pourrait avoir sur la prochaine valeur de part Valadeo, le FCP des salariés-actionanires.

 


Chez Casino, des hôtesses payées par les Mulliez

29 septembre 2009  Récemment inauguré, le Géant Casino de Montpellier inclut un stand diététique aux couleurs de Kot, une société dont la famille Mulliez est actionnaire via le fonds d'investissement Creadev. Jamais un magasin Auchan n'a offert une telle vitrine à cette gamme minceur qui cherche à se développer en grandes surfaces. Il est vrai qu'à Montpellier, c'est Kot qui prend à sa charge les frais de personnel du stand (photo Linéaires).

 

De nouvelles implantations Oxylane prévues à Lille
12 septembre 2009 Le quotidien La Voix du Nord révèle en "une" les nouveaux projets d'Oxylane sur la métropole lilloise. Le groupe boucle l'acquisition d'une quinzaine d'hectares entre l'autoroute A1 et l'aéroport de Lille-Lesquin. Le site pourrait accueillirun magasin et une "plaine de sports" façon Oxylane Village ainsi que les équipes (150 personnes) de Décathlon France actuellement basées à Lyon. Cette future implantation s'ajoute à la longue liste des projets concrétisés ou en cours du groupe sur l'agglomération nordiste et au siège historique du groupe, l'immense site campus de Villeneuve d'Ascq.


Fréquentation e-commerce  : Kiabi.com devant les 3 Suisses
11 septembre 2009 Le magazine LSA rapporte des chiffres de l'institut comScore World Metrix qui en disent long sur l'attractivité des sites de vente en ligne de vêtements des acteurs historiques de la VPC comparée à celle d'une enseigne de magasins "en dur" comme Kiabi. En juillet dernier, alors que les sites de La Redoute et des 3 Suisses enregistraient par rapport à l'année précédente des replis respectifs de 22 % et 12 % de leur nombre de visiteurs uniques, Kiabi.com explosait les compteurs avec une augmentation de sa fréquentation de 133 %.Une performance qui, sur le mois, lui a permis de devenir le 2e site du secteur, derrière La Redoute mais devant 3 Suisses.


Creadev investit dans les centres d'appels Acticall

24 août 2009  Creadev, l'entreprise d'investissements en fonds propres de la famille Mulliez, a pris en juillet 45 % du capital d'Acticall. Spécialiste de la gestion de la relation clients, la société gère 12 plate-formes téléphoniques (10 en France et 2 au Maroc) mises à la disposition de groupes tels qu'EDF, Orange, SFR, Canal Plus, Toyota, Sofinco ou encore Kiabi, seule entreprise cliente au sein de la galaxie Mulliez. En 2009, Acticall table sur un chiffre d'affaires de 120 millions d'euros. La socité emploie 3 200 collaborateurs, dont 80 % en CDI.


Auchan : licenciement contesté d'un salarié syndiqué

4 juillet 2009 Nord-Eclair rapporte la manifestation qui a regroupé vendredi 3 juillet une cinquantaine de personnes à l'entrée du centre commercial Auchan V2 à Villeneuve d'Ascq. Ils protestaient contre le licenciement d'un salarié qui venait d'être mandaté par la CFDT. Le syndicat crie à la discrimination syndicale. La direction du magasin rétorque que le licenciement a étéfait pour des motifs seulement professionnels. Une enquête de l'inspection du travail est en cours.


3 Suisses France change (encore) de directeur général

15 juin 2009 La Voix du Nord annonce la décision du groupe 3 Suisses International de nommer à la direction générale de sa filiale française Laurence Paganini (photo ci-dessus), 45 ans, ex-Marrionnaud, ex-Carrefour. Elle remplace Pascal Gires, lequel ne sera finalement resté que 7 mois à la tête du n°2 de la vente à distance. En début d'année, il avait présenté un plan social et annoncé 674 suppressions de postes.


Le conférencier Gérard Mulliez n'aime pas improviser
8
juin 2009 Le site Internet de L'Express annonce que Gérard Mulliez participera à Lille fin novembre au Forum mondial de l'économie responsable. Le fondateur d'Auchan interviendra sur les thèmes de l'argent et de la rémunération des dirigeants. Eu égard aux bonnes relations qu'il entretient avec Philippe Vasseur, le patron du Forum, sa participation ne constitue pas une surprise. En revanche, une autre partie de l'info révélée par L'Express est  plus étonannte : Gérard Mulliez aurait programmé avec les organisateurs la bagatelle de 9 séances de travail de 4 heures chacune, un véritable marathon,  pour préparer son intervention.


Adeo reporte le démarrage des travaux de son futur siège

7 juin 2009  Les services centraux du groupe Adeo ont prévu de quitter l'actuel siège de Lezennes pour emménager en 2011 à Ronchin, toujours en périphérie de Lille, sur le site de l'ancien entrepôt Camif. La Voix du Nord annonce que, compte tenu de la crise et de son impact sur la trésorerie du groupe, le démarrage des travaux, prévu ce printemps, est repoussé à la fin de l'été.

L'empire des Mulliez

Fort de ses 360 000 salariés et de ses 66,5milliards d'euros de chiffre d'affaires, l'empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (AFM).
Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Xanaka, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

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