Jeudi 4 mars 2010
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16:06
Non, Auchan ne se lance pas dans la pornographie low cost. La lettre X qui va être ajoutée à sa future enseigne discount, PRIBA, n'a rien à voir avec le déploiement d'un rayon sex toys dans son magasin de
Mulhouse. Il ne s'agit donc pas d'une déclinaison coquine destinée à redonner de la vigueur aux ventes de l'hypermarché alsacien.
Pour être tout à fait précis, c'est non seulemenbt un "x", mais aussi un "s" que le groupe nordiste a été contraint d'ajouter en catastrophe à sa nouvelle enseigne, qui devient dès lors
PRIXBAS.
Les Mulliez en général, et Auchan en particulier, n'ont jamais été très rigoureux sur l'enregistrement des noms de marques, d'enseignes ou de sociétés qu'ils exploitent. Dans certains cas, cela
s'apparente même à du laxisme. Ainsi, à Mulhouse, les responsables du concept d'hyper discount (dont l'ouverture est prévue le 24 mars), ont-ils attendu que sorte l'information pour faire le nécessaire auprès de l'Inpi afin de déposer
le nom de la nouvelle enseigne. Sauf que dans leur précipitation, ils n'ont pas pris le temps de faire les vérifications élémentaires au plan des classes de non-disponibilités. D'où ce changement
in extremis au moment où l'atelier allait démarrer la fabrication des lettres destinées à être apposées dans trois semaines au fronton du magasin.
Au fait, il y en a un qui peut préparer son devis, c'est le gérant de la société d'Arpajon-sur-Cère, Net 15, titulaire du nom de domaine prixbas.fr depuis... février 2004. Pas de chance en revanche
pour les petits malins de la société versaillaise Netclick qui, en déposant Priba.fr le 18 janvier dernier, pensaient pourtant jouer un bon tour à Auchan.
Pour sa part, le groupe a mis en ligne un site, PrixbasparAuchan.fr. Pas de chance, c'est encore l'ancien nom, sans le "x" ni le "s", qui est en page d'accueil (ci-dessous). Décidément, ils ont
vraiment de la peine avec tout ça... On trouve sur le site une vraie revue de presse, l'une des plus garnies qu'Auchan se soit offerte depuis un moment. Un détail : ils ont juste oublié de citer le
blogMulliez, pourtant à l'origine de la révélation du fameux scoop.
Par Le Blog Mulliez
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Mercredi 3 mars 2010
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La société Agapes, pôle restauration de la galaxie Mulliez, a réalisé en 2009
un chiffre d'affaires hors taxe de 818 millions d'euros, en hausse de 5,3 % par rapport à l'année précédente.
Numéro 2 de la restauration commerciale en France, Agapes Restauration emploie 11 637 salariés dont 9 872 en France. Le groupe gère 287 restaurants Flunch
(dont 225 en France), 42 Pizza Paï, 36 Trois Brasseurs, 13 Amarine, 5 Il Ristorante, 6 Salad&Co (dont un premier en France ouvert à
Villeneuve d'Ascq en novembre) et 20 Sogood Café. Il exploite également 29 fast-food en partenariat avec Quick et possède deux sites industriels : la Charcuterie de la Vallée de la Bruche
(Bas-Rhin) et Le Petit Cuisinier (Pas-de-Calais).
Par Le Blog Mulliez
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Vendredi 26 février 2010
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Nord Eclair indique dans son édition du 25 février que lors du comité central de Diramode-Pimkie qui s'est tenu mercredi, la direction de l'entreprise avait validé l'accord syndical signé le 14
janvier dernier au terme d'un long bras de fer.
Dans son article, Aurélie Jobard rappelle que 197
personnes ont demandé à quitter le groupe alors que la direction visait 175 salariés. Elle détaille également les différentes mesures communiquées par la direction : « Une indemnité forfaitaire d'un
montant de 20 000 € nets, une indemnité complémentaire de 1 000 € nets par année d'ancienneté, un congé de reclassement d'une durée de six mois pour les salariés âgés de moins de 50 ans et de huit
mois pour les salariés de 50 ans et plus, 4 000 € de budget formation par salarié concerné, 10 000 € d'aide au titre de la création d'entreprise. À l'ensemble de toutes ces mesures s'ajoutent
l'indemnité conventionnelle de licenciement, le paiement du préavis et enfin le bénéfice de la cellule de reclassement." A ce propos, l'hebdomadaire LSA révèle que sur les 175 ex-Pimkie qui
ont passé des entretiens chez Kiabi, un seul cadre a été embauché.
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 22 février 2010
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En ordre évidemment dispersé, les entreprises de la galaxie Mulliez publient - ou plutôt laissent filtrer - quelques chiffres concernant l'année 2009.
- Auchan France a vu ses ventes diminuer de 1,3 %, hors essence, a déclaré aux Echos Philippe Baroukh, directeur général.
- HTM Group (Boulanger) a enregistré 1,6 milliard d'euros de chiffre d'affaires en 2009, un chiffre en hausse de 14,3 % sur un an selon La Tribune.
- Cultura a réalisé l'an passé un chiffre d'affaires en baisse de 1,09 % à surfaces comparables, une performance "très honorable générée dans un contexte économique externe agité",
indique Michel Laborie, le directeur général dans un communiqué.
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 22 février 2010
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16:53
500 directeurs de magasins du groupe Adeo étaient réunis la semaine passée à Paris en convention. En marge d'un concert qu'ils ont donné à l'église Saint
Sulpice, sous la direction d'Hugues Reiner (voir la video), ils ont pris connaissance des chiffres 2009 de l'entreprise. Le chiffre d'affaires ressort à 10,93 milliards d'euros, en hausse de 0,5 %
(+ 0,3 % en euros constants). Pour sa part, le résultat des opérations courantes dépasse largement l'objectif fixé en début d'exercice. Il est supérieur de 84 millions d'euros, une performance
essentiellement due à l'Espagne (+ 24 millions), la Russie (+ 21) et le Brésil (+ 16).
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 22 février 2010
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15:45
Dans la foulée de l'accord signé en mai dernier, 90 adhérents Véti du groupement des Mousquetaires ont décidé d'accrocher le pannonceau Kiabi au fronton de leurs points de
vente. Trois magasins pilote (Semur, Chécy et Gauchy), convertis dès août 2009, ont permis de caler des détails du changement d'enseigne. Depuis le début de février, le plan de transformation de
l'ensemble du parc Véti est en marche. Certains jours, on compte jusqu'à trois réouvertures simultanées. D'ici la fin mars, les trois quarts des magasins devraient avoir changé d'enseigne, soit
environ 70 magasins. Le solde des transformations se fera au cours d'une 2e vague, prévue second semestre. A terme, Kiabi comptera 330 magasins en France.
Compte tenu du profil des ex-adhérents Vêti (avec, à titre d'exemple, plusieurs anciens chauffeurs de taxi), Kiabi a dû porter une attention toute particulière à la formation de ses nouveaux
franchisés. Le changement d'enseigne va probablement se traduire par une progression sensible du chiffre d'affaires des magasins concernés. Les anciens fournisseurs de Vêti n'en profiteront pas.
L'offre de Kiabi est intégralement à marque propre.
Par Le Blog Mulliez
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Mercredi 17 février 2010
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20:08
C'est évidemment une indication supplémentaire des difficultés rencontrées par la branche supermarchés du groupe Auchan et de l'échec, à ce jour, de la transformation des Atac en Simply Market. A
seulement 3 %, le taux de participation qui vient d'être annoncé aux salariés est le plus bas de ces cinq dernières années. Voici, pour mémoire les taux des précédents exercices :
2004 : 10,70 %
2005 : 10,82 %
2006 : 8,78 %
2007 : 3,95 %
2008 : 6,84 %
et donc 2009 : 3,00 %
Il s'agit d'un très mauvais résultat qui n'est pas sans lien avec les changements annoncés début novembre. Quand il a
décidé il y a trois mois et demi de prendre la présidence de la branche supermarchés, Vianney Mulliez savait que Benoist Cirotteau lui laissait une entreprise en difficulté. On en a aujourd'hui la
confirmation chiffrée.
Par Le Blog Mulliez
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Mardi 16 février 2010
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17:53
Retail is in the detail. Comme le disait Eduardo Trujillo, le pape de la distribution moderne, le commerce est d'abord une affaire de détails. Dans l'interview à paraître ce jeudi dans LSA, Arnaud Mulliez en donne une nouvelle
illustration. Parce que chaque jour les employés perdaient du temps à chercher les transpalettes, Auchan France a mis en place une solution visant à optimiser leur rangement.
Un changement qui, dans le cadre d'une réorganisation plus globale
des flux entre les réserves et les linéaires, s'est traduit par une réduction des stocks de quatre jours. Ramené aux 15 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel de l'enseigne, l'impact sur la
trésorerie est considérable.
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 15 février 2010
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21:02
Ce mardi 16 février, va être annoncé aux salariés d'Auchan France le taux de participation pour l'année écoulée. Il ressort à 9,92 %, en nette amélioration par rapport à 2008 (8,50 %). Sur
l'ensemble de la décennie, qui a vu ce taux osciller entre 8,07 % et 11,81 %, il s'agit d'une performance dans la moyenne. Néanmoins, c'est une confirmation supplémentaire du fait qu'Auchan France
se soit plutôt bien sorti de cet exercice périlleux qu'à été 2009. J'avais annoncé dès le 11 janvier que l'objectif de cash avait été dépassé. Il l'a été largement avec
en fait un résultat qui ressort à 910 millions d'euros (50 millions d'euros au-dessus de l'objectif).
Comment est calculée la participation chez Auchan ? la formule dérogatoire en vigueur est la suivante : 1/3 du résultat courant après impôt théorique divisé par la masse salariale des
bénéficiaires. Suivant les années, l'accord d'entreprise permet de redistribuer de 65 à 85 % de plus que la formule légale.
Une précision : le taux de participation ne présage en rien du niveau de la valeur de la part Valauchan. Périmètres, modes de calcul et périodes de référence ne sont en effet pas du tout pas les
mêmes. L'actionnariat salarié concerne les résultats passés, actuels et futurs de l'ensemble du groupe alors que la participation, elle, est basée sur les résultats d'Auchan France de l'année
écoulée.
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 15 février 2010
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C'est une opération de motivation originale que Groupe Adeo organise demain soir pour ses cadres. 500 directeurs de magasins seront en effet réunis à l'église Saint-Sulpice (Paris 6e) pour y
accompagner, en choeur, sous la direction d'Hugues Reiner, l'Euromusic Symphonic Orchestra. Au programme : la 9e de Beethoven et l'ouverture des maîtres Chanteurs de Wagner. Avant-goût ici.
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 8 février 2010
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Un lipdub qui n'en est pas vraiment un (on y chante pour de vrai et la caméra ne bouge presque pas) en provenance d'Auchan Polska, en l'occurrence une version en polonais du tube caritatif "We are
the world" interprétée façon chorale par les salariés de l'hypermarché de Wrocław. 250 000 vues en 5 jours. Record à battre. Dziękuję Paul.
Piosenka Auchan - kandydat na żenadę roku :)
Par Le Blog Mulliez
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Dimanche 7 février 2010
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Enregistré en deux soirées par le personnel du Leroy-Merlin de Saint-Etienne, ce clip façon lipdub est en train de faire le buzz sur internet. Mis
en ligne il y a moins d'une semaine, il a déjà été vu 50 000 fois. (Musique Radiocassette - K53 Production)
Par Le Blog Mulliez
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Vendredi 22 janvier 2010
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Révélé par LeBlogMulliez dès le 28 décembre, le nouveau concept d'hypermarché discount qu'Auchan va ouvrir fin mars sous l'enseigne Priba à Mulhouse est en train
de se concrétiser. Comme je l'avais indiqué au Figaro, le logo de ce qui sera le plus grand hard-discount de France, associe le vert pomme et le rose framboise et
est accompagné de la mention "par Auchan".
Au sein du magasin Auchan existant,
les réserves du point de vente ont commencé à être réorganisées. Le réaménagement de la surface de vente, pour sa part, va démarrer dans les prochains jours. Les rayons vont basculer les uns
après les autres dans leur nouvelle configuration. De nouveaux meubles et gondoles vont faire leur apparition. La phase la plus cruciale du chantier aura lieu en mars : le magasin fermera alors
pendant une semaine avant de rouvrir sous sa nouvelle enseigne.
Contrairement à ce qui a pu être annoncé dans certains médias, le rayon
boucherie ne sera pas supprimé. C'est uniquement l'atelier qui va fermer dans la mesure où la viande sera livrée directement en barquettes. Le reclassement des bouchers est en cours. Le rayon
boulangerie sera maintenu. Le stand charcuterie a fermé début décembre mais ce n'est pas lié au changement d'enseigne. Régulièrement en perte, il était en sursis.
Au plan social, les syndicats sont en train de négocier un plan de GPEC
(Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences).
Par Le Blog Mulliez
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Samedi 16 janvier 2010
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Devant les restaurants, de grandes affiches
l'annoncent : Flunch met à profit la baisse de la TVA et veut recruter 1 000 personnes en CDI sur 2010. On fait évidemment le rapprochement avec le volet n°2
du contrat d'avenir conclu l'an passé entre l'Etat et les professionnels du secteur. Les syndicats de restaurateurs s'y engageaient, en contrepartie des
économies réalisées au travers de la diminution de 11,1 points de TVA (*), à créer des emplois. La campagne de Flunch semble donc s'inscrire dans ce cadre. La
réalité est plus nuancée. Dans des secteurs, comme la restauration, où le turn-over est très élevé, le seul remplacement des salariés qui ne restent pas
nécessite de très importants recrutements. Chez 
Flunch, Claude Strohl, délégué central CFDT, indique que ce
taux est d'environ 60 %. C'est beaucoup mais néanmoins inférieur aux quasiment 100 % enregistrés il y a quelques années. La campagne évoque donc un chiffre très inférieur aux besoins réels de l'entreprise. Pour autant, ces 1 000 recrutements sur 2010 ne correspondent pas non plus à des créations nettes. Dans le cadre du contrat
d'avenir, Flunch s'est bien engagé sur 1 000 créations de postes, mais sur trois ans. Il y a donc une vraie ambiguïté autour du chiffre mis en avant.
En fait, c'est au niveau du bilan social qu'il sera possible de vérifier si l'entreprise a respecté les engagements pris. Il conviendra cependant d'être vigilant dans la comptabilisation des
créations nettes. Il faudra par exemple mettre de côté les augmentations d'effectifs issues des reprises de restaurants (comme les cafétérias Sun7) ou des ouvertures de nouveaux Flunch. A ce sujet,
alors qu''il ya peu on évoquait un plan de 50 ouvertures en France sur trois ans, le chiffre a été revu à la baisse. Seulement dix nouveaux Flunch devraient ouvrir en 2010 sur
l'Hexagone.
(*) chez Flunch, en année pleine, l'économie est estimée à 50 millions d'euros par les syndicats.
Par Le Blog Mulliez
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Mardi 12 janvier 2010
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Après l'annonce, au printemps, de la reprise d'une petite centaine de magasins Vêti en franchise, c'est sur une
quinzaine de Leclerc Vêtements que Kiabi pourrait prochainement jeter son dévolu. Le groupement d'indépendants présidé par Michel-Edouard Leclerc a en effet annoncé à ses adhérents exploitant des
Leclerc Vêtements ou des L Jeans son intention de mettre prochainement fin à leurs contrats d'enseignes. C'est semble-t-il un litige suite à un refus de reprise de dettes (400 000 euros au total)
qui a provoqué cette décision.
Fort de l'expérience du dossier concrétisé avec le groupement Intermarché, Kiabi se retrouve évidemment en position favorable pour également
accueillir dans son réseau les ex-Leclerc. A plusieurs reprises, Jean-Christophe Garbino (photo ci-contre), le patron de
Kiabi, a indiqué que la franchise était pour son groupe un moyen de déployer son enseigne sur des formats plus petits que ceux de ses magasins
succursalistes.
C'est l'adhérent exploitant les Leclerc Vêtements de Clermont-Ferrand qui pilote le changement d'enseigne. Une transition délicate à mettre en oeuvre, d'une part à cause de la baisse des ventes
enregistrée dans les points de vente concernés (de l'ordre de 10 %) et, d'autre part, de la fragilité des bilans de certains des magasins Leclerc Vêtements. Au passage, ce retrait de Leclerc
illustre bien les difficultés notoires du mouvement à imposer son enseigne sur des surfaces spécialisées en dehors de ses hypermarchés. Hormis les Espaces Culturels (160 magasins), la plupart des
autres enseignes (centres auto, jardineries, magasins de bricolage, d'articles de sport, et de vêtements donc) ne sont jamais parvenues à vraiment s'imposer.
---------------- précision, au 15 janvier -----------
J'ai répondu ci-dessous, dans les commentaires, à Walter Paviolo, adhérent auvergnat, qui tenait à prendre ses distances vis à vis du rôle que mon article lui attribue, même s'il reconnaît
"jouer un rôle important dans la sortie du mouvement ".
Par ailleurs, et alors que certains adhérents Leclerc démentent, à titre individuel, un rapprochement avec Kiabi (j'avais seulement écrit que Leclerc les poussait
dans les bras de Kiabi, rien de plus), je maintiens l'information : Leclerc contraint ses adhérents exploitant l'enseigne en prêt-à-porter à décrocher le pannonceau. Ils doivent le faire
d'ici 2012, ce qui leur laisse effectivement un peu de temps pour faire monter les enchères. "Et ça ne peut-être que Kiabi ou Défi-Mode, pas Zara, ni H&M ", comme l'indique Walter
Paviolo.
Par Bertrand Gobin
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