Mardi 6 avril 2010
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La semaine passée, le 1er avril pour être précis, j'ai publié une note annonçant la nomination, à la tête du comité stratégique du groupe Auchan, de Bernadette Mulliez, en remplacement de son mari.
Autant l'avouer : c'était un poisson d'avril. L'info semblait pourtant crédible, à tel point que la direction de la communication du groupe a été submergée d'appels de confrères souhaitant
obtenir des précisions. Certains journaux, qui n'avaient pas appelé le service de presse, ont même repris l'information
dans leurs colonnes.
Par Le Blog Mulliez
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Samedi 3 avril 2010
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11:16
On pourra bientôt payer grâce à son sang chez Auchan.
Le site 01.net révèle que la Commision nationale Informatique et Libertés (CNIL) vient d'autoriser banque Accord (filiale bancaire du distributeur nordiste) à tester pendant six mois un système
de paiement avec authentification par le réseau veineux d'un doigt. Cette solution biométrique évite d'avoir à saisir son code et représente une alternative à l'identification par empreintes
digitales, à laquelle la CNIL n'est pas favorable.
Hugues Mulliez affronte sa première tempête sociale chez Surcouf. Opposés au projet de
nouveau système de rémunération qu'Hugues Mulliez souhaite mettre en place dans les 5 magasins Surcouf qu'il a repris l'an passé, les syndicats FO, CTFC et CGT appellent ce samedi à un 3e jour de
grève à Paris-Daumesnil, Paris-Haussmann, Thiais-Belle Epine, Strasbourg et Bordeaux. Suite au refus par 90 % des vendeurs d'accepter les nouveaux contrats de travail proposés - contrats
modifiant le mode de calcul de la part variable entraînant une baisse des salaires de 10 à 30 % -, la direction a décidé de licencier les 179 salariés concernés. Les négociations reprennent le 9
avril.
Par Le Blog Mulliez
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Samedi 3 avril 2010
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Illustration des très bons résultats réalisés l'an passé par le n°1 français du bricolage : Leroy-Merlin a annoncé à l'ensemble de son personnel
un taux historique de participation aux résultats. Il s'établit pour l'exercice 2009 à 14,3 %. A titre d'exemple, appliqué à une rémunération brute annuelle de 20 000 euros (hors prime de
progrès), cela représente 2 860 euros de bénéfices redistribués (non déduit le prélèvement CSG / CRDS).
En 2009, Groupe Adeo, qui exploite désormais 465 magasins (61 de plus qu'en 2008) a
dégagé un EBIT (résultat courant avant impôt et frais financiers) de 780 millions d'euros, en progression de 14 % et supérieur de 128 M€ à l'objectif. Le
résultat net, pour sa part, malgré une charge financière de 53 millions d'euros (réduction des délais de paiement en France et endettement consécutif au rachat de Castorama Italie,
notamment) ressort à 475 millions d'euros (+ 5,2 %).
A noter que, bien que comptant seulement 12 magasins, la filiale russe est désormais la 4e
business unit du groupe avec des ventes totalisant 7,2 % de l'ensemble du chiffre d'affaires d'Adeo.
Par ailleurs, en Ukraine, la presse spécialisée fait état du feu vert donné ce vendredi par
la commision anti-monopole à l'acquisition par Groupe Adeo de 50 % de la société Brikolyash, ce qui devrait se traduire prochainement par l'apparition de l'enseigne Leroy-Merlin
dans ce pays.
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Jeudi 1 avril 2010
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Atteint par la limite d'âge fixée par le réglement de
l'AFM, Gérard Mulliez a été contraint d'abandonner la présidence du comité stratégique du groupe Auchan. Ne pouvant se résoudre à s'éloigner de cette structure créée sur mesure pour lui en 2006,
il a obtenu de ses cousins de l'association familiale de pouvoir y être remplacé par son épouse, Bernadette Mulliez (photo ci-contre). Le comité stratégique est à ne pas confondre avec le conseil
de surveillance, qui reste présidé, lui, par Vianney Mulliez.
Par Le Blog Mulliez
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Mardi 30 mars 2010
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Exclusif - J'avais relaté sur ce blog en début d'année le très bon exercice 2009 que le groupe Oxylane venait de boucler, évoquant même une possible progression à deux chiffres de la valeur de la
part du FCP réservé aux salariés actionnaires. Aujourd'hui, il s'avère que c'est tout simplement une évolution à deux dizaines que les experts chargés
d'évaluer la maison-mère de Décathlon viennent d'établir. A + 20,43 %, l'évolution du FCP reflète non seulement
les très belles performances de 2009 mais également le bon démarrage de l'année 2010 et la confiance du groupe pour l'avenir.
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 29 mars 2010
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07:18
En inaugurant la semaine passée au Kremlin-Bicètre son 124e point de vente, Auchan France a non seulement réaffirmé sa foi dans le modèle du grand hyper (11 200 m²), mais également
dévoilé ses ambitions en Ile-de-France. Cela fait 10 ans que le parc d'hypermarchés du groupe nordiste ne s'était pas agrandi. La dernière création ex-nihilo était celle de Val d'Europe, à
Marne-la-Vallée, en 2000. Certes, entre temps, plusieurs magasins ont été transférés ou rénovés, comme par exemple celui de Vélizy, dans les Yvelines, pour lequel le groupe a injecté la bagatelle de 90 millions d'euros. Fort pour sa part d'un investissement de 100 millions d'euros, l'hyper du centre Okabé constitue la
première étape de la nouvelle stratégie d'expansion d'Auchan en région parisienne.
Depuis 5 ans directeur opérationnel du groupe en Ile-de-France, Thierry Palluat de Besset (photo ci-dessus) a enclenché un ambitieux programme qui, outre Okabé, va se traduire
par plusieurs ouvertures dans les années à venir : Sarcelles (10 000 m² en 2011), Epinay (10 000 m² en 2012), Meaux (11 000 m² en 2013), puis Roissy (5 000 m²). Et on ne parle pas encore du
futuriste City of Europa et de son fameux "Sarkochan" sur lequel j'aurai l'occasion de revenir prochainement.
"L'Ile-de-France présente le premier PIB d'Europe, le potentiel commercial y est considérable, explique T. Palluat de Besset. Or Auchan, qui n'exploite que 24 hypers en région
parisienne, a pris du retard face aux 50 Carrefour." D'où la volonté du groupe de mettre les bouchées
double.
Par Le Blog Mulliez
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Vendredi 26 mars 2010
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18:38
Mercredi 24 mars, l'ex-Auchan de Mulhouse a ré-ouvert ses portes au public sous l'enseigne PrixBas. Par delà la mise au point d'un nouveau concept discount (voir le reportage), il s'agit aussi pour le distributeur d'enrayer le déclin de ce magasin de 9 000 m² dont les ventes ont baissé de 16 % en 4 ans.
Le prototype alsacien est inspiré à la fois des Halles d'Auchan, des modules Self-discount et des initiatives développées par
Auchan en Europe de l'Est. Pour Eric Galant, directeur de la région Est, il reste néanmoins "un format expérimental destiné avant tout à répondre à un contexte local".
Ne dîtes pas à Marc DuColombier, le directeur du magasin (photo ci-dessus) que Prixbas est un grand Lidl. "Nous avons en linéaires 20 fois plus de références que chez les hard-discounters", explique-t-il.
Le magasin, qui entend jouer la carte des prix bas permanents, ne fait pas de publicité, ne distribue pas de tracts et ne propose pas de carte de fidélité.
Moins demandeur de main d'oeuvre,
Prixbasfonctionne avec 209 salariés, contre 238 pour l'ancien Auchan. Une trentaine de collaborateurs ont été reclassés ou mutés dans d'autres magasins du groupe. Des discussions sont en cours au
plan social dans la mesure ou Prixbas quitte le giron d'Auchan France.
Découvrez le reportage ici.
Par Le Blog Mulliez
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Jeudi 25 mars 2010
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12:50
Quand Auchan a repris les Docks de France (Mammouth) en 1996, il s'est retrouvé avec une participation de 50 % dans une boutique Sainsbury à Calais. Très prisée des touristes
britanniques désireux de remplir leur coffre en vins et spiritueux aux prix français avant de
reprendre le ferry, elle fonctionnait très bien. Jusqu'à l'introduction de l'euro et la baisse de la livre, qui ont singulièrement réduit l'intérêt de ces importations. Le déménagement et
l'agrandissement du point de vente n'ayant pas permis d'enrayer la chute des ventes, la boutique a vu son chifrre d'affaires fondre de 75 % depuis 2002. Sans surprise, Sainsbury a donc décidé de
jetter l'éponge et, comme l'a annoncé La Voix du Nord, de fermer la boutique. La direction a évoqué des reclassements "dans le groupe, afin d'éviter tout licenciement". A voir si les hypermarchés
"voisins" de Grande Synthe ou Saint Omer reprendront l'intégralité des 13 personnes travaillant à Calais.
Ce que l'article du quotidien nordiste ne dit pas, c'est qu'Auchan, dorénavant seul maître à bord, a d'autre projet pour le site, et notamment la création d'un Drive. Mais cela n'a pas été évoqué
devant les salariés, la direction préférant, à l'évidence, gérer séparément les conséquences sociales de la fermeture du Sainsbury, puis, dans un second temps et avec une nouvelle équipe,
l'ouverture du Drive.
Par Le Blog Mulliez
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Jeudi 25 mars 2010
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11:24
- Après un très bon mois de décembre, Auchan France a poursuivi sur sa lancée avec des résultats satisfaisants en janvier et février. Témoin, le niveau élevé de la prime d'intéressement qui
vient d'être annoncée. Elle ressort en moyenne - au plan national - à 19,5 % sur les trois mois, soit quinze points de mieux que les précédents trimestres. Certains magasins ont même franchi
la barre des 30 %.
- Les salariés de Kiabi ont pris connaisance du taux de participation pour l'année écoulée : 7,05 %. Un chiffre un peu en deçà des attentes qui s'expliquerait notamment par des provisions
importantes impactant le résultat. En 2009, le chiffre d'affaires du groupe Kiabi a progressé de 16 %. Il atteint désormais 1,05 milliard d'euros HT. Cette progression est due à l'expansion
; à périmètre équivalent, les ventes sont restées stables par rapport à celles de 2008.
- C'est sans doute un changement effectué au grand dam du fondateur Gonzague Mulliez. Les spots publicitaires de Tapis Saint Maclou en radio ne sont plus ponctués du très seventies
"évidemment". Moins chantante, plus sobre, la nouvelle signature audio de l'enseigne gagne en modernité ce qu'elle perd en efficacité.
Par Le Blog Mulliez
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Lundi 15 mars 2010
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11:58
J'avais annoncé fin janvier (dans une brêve, reprise en bas de cette note) la création au sein d'Auchan d'une holding destinée à regrouper les
activités Auchan Drive et Chronodrive. La réalité est plus complexe et nécessite quelques explications. D'autant que le sujet a été l'objet d'un véritable bras de fer en interne et qu'il a généré
de vives tensions, y compris entre actionnaires familiaux.
La volonté du groupe de coordonner l'expansion des deux réseaux et d'optimiser les synergies, notamment au niveau back-office, n'est pas la seule raison de l'émergence de la nouvelle entité. Une
structure, rappelons-le, pilotée par Philippe De Tavernier et dont les deux branches sont respectivement dirigées par Pascal Damien (pour les Auchan Drive) et Ludovic Duprez (pour les
Chronodrive).
Depuis quelques temps, les nouvelles activités développées par Auchan tendent à l'être dans des entités juridiques distinctes. Cela permet notamment, du fait de statuts sociaux moins
avantageux, d'économiser, sur les périmètres concernés, environ 2 % des frais de personnel. Concrètement, les Drive déjà ouverts (au nombre de 22) vont rester dans le giron d'Auchan France. En
revanche, ce sont les nouvelles unités qui seront intégrées à la holding avec, pour les salariés concernés, un alignement sur les statuts sociaux de Chronodrive.
Par ailleurs, la création de la
holding Drive a nécessité d'évaluer les actifs apportés. Détenteurs, à titre personnel et avec leurs parents, de 10 % du capital de Chronodrive, ses deux fondateurs, Ludovic Duprez et Martin
Toulemonde, avaient évidemment à coeur de valoriser au mieux leurs participations. Comme souvent chez les Mulliez, l'évaluation ne s'est pas faite sans quelques remous. De mauvaises langues sont
même allées jusqu'à insinuer que l'un des objectifs de la campagne de relations presse menée par Chronodrive en janvier (avec notamment l'annonce du doublement du parc sur 2010) avait pour
but principal de favoriser une évaluation à la hausse de la valeur de l'entreprise.
------------ brêve du 20 janvier 2010 ----------
Auchan regroupe ses activités Drive dans une holding
20 janvier 2010 Auchan s'est enfin
décidé à regrouper ses deux activités "drive" (les courses directement dans le coffre) dans une seule et même entité. Jusque là, en effet, les Auchan Drive (22 points d'enlèvement adossés à des
hypers) et les Chrondodrive (16 entrepôts autonomes) étaient gérés distinctement, y compris au plan de l'expansion, avec parfois, sur certaines villes, des projets d'ouverture en concurrence
directe...
La nouvelle holding Drive qui vient d'être créée a pour objectif davantage de concertation entre les deux
réseaux, y compris au plan du marketing et de la chaîne d'approvisionnement. Son président est Philippe de Tavernier.
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Lundi 15 mars 2010
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- Les salariés de Décathlon ont pris connaissance du taux de participation dont ils bénéficient au titre de l'exercice 2009. Il s'établit à 11,6 %.
- Chez Atac/Simply, suite à la fusion des réseaux Nord et Est, l'ancien directeur du réseau Est, David
Oliel, devrait prendre la responsabilité de la cellule chargée des nouveaux concepts (Easy marché, Fredi, etc.).
- En Russie, Auchan n'aura même pas eu à racheter l'ancien Carrefour de Moscou, prématurément abandonné. Il s'est contenté de signer un nouveau bail avec le propriétaire. Intégré au
centre commercial Filion, ce magasin de 4 500 m² va devenir le 13e Auchan City de Russie.
- Leroy-Merlin va être prochainement la première enseigne de la galaxie Mulliez à ouvrir un point de vente en Turquie. Fin 2010, on pourrait
par ailleurs voir le premier Auchan apparaître au Viet-nam.
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Mardi 9 mars 2010
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Par Le Blog Mulliez
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Par Le Blog Mulliez
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Lundi 8 mars 2010
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17:31
- La direction générale d'AuchanSuper a décidé de fusionner ses deux réseaux Nord et Est. Cette réorganisation, qui sera opérationnelle pour la fin juin, se traduit
par la suppression de 16 postes dans les services d'appui basés à Strasbourg. David Oliel, ancien directeur du réseau Est perd son poste mais devrait rester dans l'entreprise. André Pollet, nommé en novembre à la tête du réseau Nord, prend les rênes
de la nouvelle entité.
- Après pas mal de rebondissements, on sait enfin à quoi ressemble le logo définitif de l'enseigne Prixbas qui ouvrira ses portes à Mulhouse le 24 mars.
Le même jour, les dirigeants
d'Auchan couperont également le ruban de leur nouvel hypermarché du Kremlin-Bicètre, intégré au centre commercial Okabe. Les rôles ont été bien répartis au sein de la famille Mulliez pour cette
double inauguration. Tandis qu'Arnaud se rendra en Alsace pour Prixbas, c'est Vianney qui sera en région parisienne. Gérard Mulliez devrait même l'accompagner.
Par Le Blog Mulliez
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Jeudi 4 mars 2010
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Actionnaire à titre individuel de la société belge d'immobilier et d'architecture Vizzion Europe, Gonzague Mulliez, vient de porter sa
participation à 58 %. Contrairement à certaines informations publiées ce jour attribuant à l'association familiale Mulliez cette montée au capital, c'est bien le fondateur de Saint Maclou qui
investit à titre individuel, avec quelques proches, et non pas l'AFM. L'investissement représenterait 100 millions d'euros, partiellement financé par un
emprunt bancaire. N'étant toujours pas parvenu à s'entendre avec ses cousins sur une juste évaluation de Tapis Saint
Maclou, l'ancien PDG reste pour l'heure encore propriétaire de 16 % des titres de l'entreprise, l'AFM détenant le solde.
Tout au long de sa carrière, il a démontré de l'intérêt pour l'immobilier, s'efforçant chaque fois que cela était possible, d'ouvrir des magasins dont il possédait les murs. Aujourd'hui, Saint
Maclou est ainsi propriétaire du foncier de plus de 90 % de ses points de vente.
A 75 ans, et alors que l'AFM s'appuie sur des règles barrant l'accès des
anciens aux fonctions électives, Gonzague Mulliez entend développer ses affaires de son côté.
Vizzion travaille actuellement sur plusieurs projets en Europe, dont un gros dossier en Gironde, à Villenave d'Ornon : un nouveau quartier de ville en bordure de la Garonne équipé d'un golf, de
résidences services, de commerces et de bureaux. Il y a deux ans, Vizzion menait un projet similaire à Etaples, près du Touquet, mais il n'a pas abouti, du fait d'un changement de
municipalité.
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